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淮北矿业集团中利发电公司“三链共融”打造供热服务品牌

煤炭资讯网 2025/3/13 8:53:18    经验交流

  【本网讯】淮北矿业集团中利发电公司在运行管理、设备管理、重大项目建设等方面“强链、补链、延链”,在保发电、稳供热方面下足功夫,促进供热管理“三链共融”,积极打造供热服务品牌。

  运行管理“强链”。把能源保供作为企业头等大事,严格落实总值班管理、“两票三制”、重大操作到位监护制度。组织开展供热改造技术培训,充分做好机组跳闸、供热中断等事故演练。加强与临涣工业园区、兄弟单位沟通协调,及时了解供汽趋势,千方百计满足大流量供热需求。建立存煤预警机制,最大限度提升燃煤库存。

  设备管理“补链”。针对冬季供热期存在的问题、易发生事故环节进行“专家会诊”,充分利用机组深度调峰和设备轮换检修契机开展压力匹配器、减温减压器等供热管网消缺和优化运行工作,详细制定设备异常运行安全保障措施,强化检修工艺和质量管理,提升对外供热安全性和稳定性。

  重大项目建设“延链”。以供热改造升级为基础,大力推动供热管网优化运行改造、锅炉受热面升级改造、机组灵活性改造以及提质增效创新项目落实。对工程节点、工期质量等问题加强监督,推进供热改造背压机及附属设备安装进度。以公司远景规划为目标,进一步扩大现有供热规模,优化供热管网结构,提升对外供热“含金量”,积极打造企业“热电联产”新质生产力,助力企业绿色低碳转型发展。


本网通讯员:周毅 王勇      编 辑:一鸣


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