| 冀中能源邢矿集团老母坡煤业刀刃向内深挖潜 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/3/14 23:18:05 经验交流 | ||
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【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业坚持从管理要效益,刀刃向内,挖潜堵漏,积极推进提“质”挖“潜”增“效益”工作,实现低成本运行、高质量发展。 该公司着力在成本管控上严起来,详细制定了精细化成本管控执行办法,完善材料领用审批、废旧物资回收复用等制度,不断提高材料计划及费用预算管理水平。将物料编码归类整理,完善物资台账,严格规范物料标示及账卡摆放,定期盘点库房物资,全面掌握物资库存情况。科学调配物资,每月将材料指标和生产计划下达至各工作面和班组,跟踪材料使用情况,杜绝“跑冒滴漏”、大料小用、弃旧用新等浪费现象发生,确保材料成本控制在指标范围之内。在修旧利废上,坚持能自修不外委,扩大修复范围,并加强技能培训,提升员工自修自制能力,保证设备修复质量,延长设备使用寿命,做到物尽其用。同时,每月召开考核会,对各单位降本增效情况进行总结、分析、通报,并纳入绩效考核,奖优罚劣,充分调动员工节支降耗的积极性。 该公司着力在“控”和“提”上紧起来,在材料消耗上,全面推进预算管理。按照“横向到边、纵向到底”原则,做好年度、季度、月度预算指标分解落实工作,将指标层层分解,逐级落实,建立健全物资回收复用以及以旧换新的激励机制,严格执行领新交旧制度,加大成本管控力度,从严缩紧各项开支,扩大修旧范围,增加回收品种,将所有废旧设备和材料,进行筛选、分类,大到支架,小到螺丝等,全方位降本、立体式堵漏、多层次止血、高质量增效;将业务技能操作与修旧利废相结合,通过对设备拆检、钻研和修复,提升员工的业务操作能力,使员工对其内部结构有更加深入的了解,对维修过程中暴露的问题进行深刻剖析。 该公司着力在科技创新上强起来,依托科技创新降成本、增效益,加强技术人才培养,充分发挥了科技创新的平台作用。鼓励员工积极投入到技术攻关、科技创新中,让业务精湛、技术过硬的人才尽其所能,多作贡献。通过开展技术练兵、技能比武、技术交流、岗位成才、等活动,解决制约安全发展、降支节耗、经济运行等方面的难题,涌现出一系列创新成果。这些成果应用到实际生产中,提高了生产效率,降低了生产成本,带来了实实在在的经济效益。
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