开局企稳，承压前行。1月份，陕西铜川矿业公司原煤产量和销量完成计划目标102%，强作风抓管理挖潜力，商品煤成本较同期降低，经营指标完成陕煤集团和陕西煤业下达的任务，实现首月“开门红”。

励精图治启稳开局

1月份，铜川矿业树立开局就是决战，起步就是冲刺的理念不动摇，企业克服煤价下行和政策性增支等诸多不利因素，改变管理思想，向管理要效益，统筹推进“补短板、强弱项”专项重点工作，全员劳动效率、职工收入稳定，经营质效超出预期，实现了“开门红”。科学合理组织生产，全员劳动效率同比提升2.3%，狠抓煤质管理及有效产量考核，煤炭发热量较计划增加55大卡，企业增利，为超额完成阶段经营目标发挥了“压舱石”作用。聚力攻坚，盘活各类闲置机电设备取得收益335万元。

治亏创效稳步推进

围绕“补短板、强弱项”部署重点工作，各单位紧盯治理目标，把亏损企业治理同降本增效、应收账款清理、增收节支等工作有机结合，同向发力、深挖内潜，积极拓展内外部市场，实现扭亏为盈稳中有进。公司商品煤成本较计划、同期分别下降。剔除售价降低影响税费、政策性成本后，与计划对比，柴家沟井、下石节矿吨煤成本下降，玉华矿成本持平。矿业公司上下狠抓成本管控，扎实落实降本增效举措，重点抓了材料费、电费、修理费等可控成本的压降，确保成本控制在指标以内。

深挖潜力稳中有增

柴家沟井通过一系列有力举措，矿井面貌发生了根本性变化，管理上也取得了一系列的成效，安全稳定释放产能，在生产矿井中，以最少的人员、最低的成本，实现了高产高效。矿井坚持稳中求进，在实践中进一步加大管理创新，奋勇争先，抓好安全生产经营各项工作，在矿井高质量发展中取得了新成效。欣塑公司不折不扣开发对外业务，充分发挥资质优势，努力实现创收。枫桦公司是非煤单位用工最少的下属企业，一月外部市场创收130万元，较同期增长了8万元，“稳得住”大盘面。矿业公司上下再接再厉，对标找差距，精准发力力争实现首季开门稳。（杨春成）