近日，开滦集团总工程师郑庆学到西乌旗公司调研指导工作。集团公司相关副总工程师，开滦矿业工程公司、西乌旗公司主要负责人陪同。

      郑庆学深入井下进行了实地调研，现场详细了解工作面收尾准备、安装投产及工作面生产情况，专题听取了公司整体情况以及“三软”治理工作汇报，结合实际对下一步工作提出具体要求：一是强化协调对接。以集团公司和合作方洽商形成的初步意见为基础，加强与合作方各级公司沟通协商，讲清因工作面延期投产、“三软”治理给整体托管项目后续运营造成的困难，立足合作共赢大局达成共识。二是全力抓好当前重点工作。全力以赴抓好工作面收尾工作，严细工作方案，制定超常规硬措施，强化管技人员现场盯班盯岗管理，统筹抓好防火措施落实，明确时限要求，加强日常调度，确保收尾安全。全力抓好工作面安全生产工作，强化超前治理，增强支护强度，优化生产组织，确保产能释放。全力抓好工作面生产前各项准备工作，确保开工即达产。三是强化“三软”治理研究。认真总结经验，加强支护技术研究，积极与高校合作立项，努力实现破题攻关，形成适合矿井“三软煤层”地质条件的支护方式，为安全生产夯实基础。四是加大创新力度。加强矿井灾害治理、智能化矿井建设、安全风险防控、智能化减人和“三软”治理、锚网支护等方面课题研究，提高技术创新水平，破解企业发展难题，增强发展动力。五是加强防火管理。深入研究矿井自然发火规律，突出采掘工作面、老巷道、微风巷道等管理重点，超前制定防火措施，确保各类通防设施齐备完好，强化日常通风管理和检查，实现防火安全。

来源：开滦集团网站

编 辑：肖平