3月13日，云煤集团党委委员、副总经理缪和星，云南省煤炭交易（储配）中心有限公司党委书记、董事长、总经理张万聪一行到后所煤矿公司开展集采集销业务专项调研，公司领导班子成员及本部相关部室负责人参加会议。

　　座谈会上，后所煤矿公司向调研组详细汇报了集采集销业务推进情况，调研组对公司当前生产经营及改革发展工作作出针对性的指导意见。缪和星强调，一是牢牢把握煤炭生产的各个关键环节，以精益求精的态度产好煤，以如履薄冰的谨慎管好安全，以精打细算的方式控好成本，以一丝不苟的精神抓好质量，稳步释放产能，让生产单元切实成为降本增效的利刃，将成本控制在最低限度。二是提升“吨位”与“地位”是增强集团市场驾驭能力和抗风险能力的必由之路，要坚定不移地优化产品结构，提升在行业内的影响力和话语权。三是充分利用数字信息化赋能，实现精准营销，提升煤炭产品附加值，创造更大的经济效益。四是充分发挥管理、技术和人力资源优势，进一步拓展原煤生产洗选、代加工业务和物流装卸业务，延伸产业链条，创新盈利模式，增强企业的盈利能力。

来源：后所煤矿公司

编 辑：徐悉