| 河南能源鹤煤八矿：运用“三大抓手”筑牢安全防线 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/3/26 12:29:02 经验交流 | ||
|
【本网讯】今年以来，河南能源鹤煤八矿牢固树立可持续安全发展理念，认真学习贯彻河南能源2025年一号文精神，严格按照“11350”安全工作总体思路，用好安全生产标准化、安全双重预防和安全绩效考核三大抓手，全面提升安全管理能力，进一步筑牢矿井安全防线。 安全生产标准化打牢基层基础。该矿制定下发了《安全生产标准化管理办法》，结合矿井实际，主要围绕矿井标准化“南北一线”标准化规划路线，逐步推进标准化工作。通过开展标准化“一月一主题”“一月一自查”专项提升活动，从安全生产标准、责任、措施、考核等环节入手，根据国家出台的新要求、新办法，细化、量化检查考核标准内容，健全安全生产标准化考核制度，重新修订管理制度及考核实施细则；坚持高标准，严要求，开展标准化对标活动，建立“技术定标准、生产抓落实、安全抓考核”的标准化工作体系，每月进行验收评比考核，做到“横向比水平”、“纵向看进步”、“交错比创新”，抓两头带中间，激发标准化创建的积极性，推动安全生产标准化实现动态达标。 安全双重预防让隐患无处遁形。该矿坚持问题导向，细化责任分工，按照逐级分管、层层落实的原则，从矿长到班组长，逐级压实安全管理责任，明确落实主体责任要求，发现隐患、整治隐患，保障安全管理能力再提升。各生产业务部门对全矿所辖区队进行责任包保，强化现场作业过程中员工自保、互保、联保意识，分析井下工作面存在的主要问题，帮助区队制定行之有效的安全问题整改方法，对安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制进行优化。结合日常工作实际，进一步完善了“双预”工作流程，组织各职能部门召开专题会，就本单位“双预”管理制度进行完善，通过加强管理、严格考核，全力筑牢安全防线，形成良性循环的管理体系。同时加强风险管控措施落实，全面提升安全风险辨识管控能力，建立健全风险动态研判机制，实现源头防范、系统治理，做到风险精准辨识、精准管控、日常管控，有效防范化解各类安全风险。 安全绩效考核促管理水平提升。为更好地发挥安全绩效考核“指挥棒”作用，突出安全第一中心，该矿不断改进考核体系和办法，通过目标引领、过程管控、政策激励和责任追究，形成系统配套闭环考核管理体系，构建起安全与薪酬、待遇同升同降的联动机制，有效激励了干部员工担当作为、干事创业。同时严格主体责任落实，加强各专业系统业务技术指导和业务安全管理，紧盯安全工作落实，明晰层级责任，理清职能定位，明确责任边界，强化各级管理人员履责，推进安全工作由被动监管向主动管理转变，夯实安全基础，各管理层级与一线兑现水平、管理责任、管理难度、管理效能挂钩考核，严考硬兑，绩效分配向一线倾斜，提升了全员抓安全生产的积极性。
| |||