| 雷鸣科化“三个坚持”确保特殊时期安全生产形势稳定 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/3/3 22:23:27 经验交流 | ||
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【本网讯】全国“两会”和全国瓦斯治理现场会召开在即，雷鸣科化围绕特殊时期安全管控需求，在月度综合会上提前部署、全力施策，以“三个坚持”夯实基础、严抓作风，进一步提升风险管控能力，确保全国“两会”和全国瓦斯治理现场会期间安全形势持续稳定。 坚持体系统领，持续夯实安全管理基础。该公司召开体系建设动员会，统筹推进体系建设。民爆板块推进体系要素与《安徽省民用爆炸物品企业安全生产标准化提升三年行动实施方案》并标并轨，爆破、矿业、建材板块深化与行业标准化对接融合，提高体系建设针对性。坚持“注重实效、简约易行”原则，简化、优化体系考核。持续加强安全生产标准化创建，进一步夯实安全管理基础。按照“安全、规范、简朴”的原则，制定达标创建计划并严格考核兑现，坚持高目标引领、高标准创建，以安全环境治理为重点，以严格检查考核为手段，强化动态达标、过程达标，持续巩固提升标准化管理水平。公司每季度开展单位安全“赛马”，在“赛马”工作点评会上，选择排名靠前的作经验交流、靠后的作表态发言，对实现标准化创建目标的单位给予奖励。 坚持严细实精，持续提高安全执行力。该公司年初制定下发《关于进一步加强作风建设的通知》，树牢“严管是大爱、严管是厚爱”理念，把严细实精作风作为抓好安全工作的“牛鼻子”，各级领导干部以上率下、带头践行，层层拧紧思想螺丝，杜绝管而不严、理而不顺问题。旗帜鲜明做到“一声令下、全面执行到位”，对重点安全工作制定清单，挂图作战、销号管理，确保各项制度要求落实落地，切实打通工作落实“最后一公里”。常态化开展两级“四不两直”作风督查，见事见人通报；对安全被动以及隐患问题较多的单位倒查干部作风问题；对出现“三松一滑”及管理粗暴、以罚代管等，给予挂牌警示、约谈、诫勉等事前问责。 坚持超前治理，进一步提升风险管控能力。该公司突出重大危险源管理。继续落实重大危险源包保责任制，从总体管理、技术管理、操作管理三个层面对重大危险源实行安全包保。对全公司范围内的重大危险源进行辨识和分级，建立管理台账，完善并落实各项安全管理措施，强化重大危险源的监测监控。在重大危险源安全警示标志位置设立公示牌，明确重大危险源的主要负责人、技术负责人、操作负责人，接受员工监督。进一步完善矿山安全管理制度，健全安全管理机构、配齐安全管理人员。以边坡治理为重点，合理设计，优化方案，管好、用好边坡监测预警系统。完善爆破作业管理制度，强化涉爆人员安全培训，严格爆破作业审批程序，规范盲炮处理流程，加强民爆物品储存、运输、发放、领取、使用、清退等环节的安全管控。
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