面对矿井矿井运输点多、生产地点分散等特点，运输队从岗位标准入手，持续完善辅助运输岗位责任制、隐患排查制度、巡回检查制度、信息汇报制度、交接班和设备维修保养制度等，通过制度的规范与执行，明确了岗位职责，夯实了管理基础，形成了系统化的辅助运输管理体系，为实现本质安全奠定基础。

 
      该队以纠正“人的不安全行为”为治理主体，以提高职工安全意识和技能实操为抓手，进一步强化现场安全管理，通过开展跟班人员巡查活动，不断提升辅助运输管理人员、各岗位司机的安全意识和设备操作熟练度。同时，建立安全奖惩机制，对于在运输工作中表现出色的员工进行奖励，对于出现不安全行为，甚至发生事故的责任人进行惩罚，进一步筑牢井下运输安全生产防线。
      为改善“物的不安全状态”，该队开展常态化辅助运输专项整治活动。定期对无轨胶轮车、支架车、铲板车、换装站行吊、翻料台等设备进行全面检查，对于存在问题的设备及时进行维修或更换，确保设备完好运行。

本网通讯员：申旭峰

编 辑：肖平