2008年7月，我从西安科技大学测量系地理信息工程专业毕业，通过事业单位招聘进入陕西省煤田地质勘察研究院工作，也是单位招聘的第一批硕士研究生，初到单位和预想的很不一样。

　　单位迎新会上，领导介绍了上级单位煤田地质局的发展历程，发现了渭北黑腰带-渭北煤田，探明了榆神府煤田，听得我热血澎湃，总算进对了单位。具体分配部室的时候，我被分配到了微机室，那时研究院职员只有不到20人，还是加上当年新进单位的10人，自己心里不由的提出疑问，这么少的人确定是一个单位嘛？单位给新人配备了4台液晶电脑，我有幸分配到一台，当时其他电脑还是那种大屁股的，同办公室的小伙伴闲聊中透露出对有液晶电脑的羡慕。

　　当时微机室的主要工作还是数字化地图，就是将地质人员野外填图的地质内容进行矢量化，将栅格地形图进行数字化，在我们眼中就是描线线。当时要求使用MapGIS地理信息软件，以前成图多使用Photoshop和Coreldraw这样的图形处理软件，并不是地理信息软件，没有几个人会MapGIS软件操作，凭着学校与导师学的理论和以前地质成果的比较，和同事们摸索讨论解决一个个遇到的实际问题，记得有一次，要做一个煤岩层对比图，当时只有纸质的图纸，没有人知道如何把纸质的做成数字化的，讨论后首先用扫描仪扫描出来，然后又一张张的在Photoshop中裁剪出来，转入MapGIS后，这时问题暴露了出来，如何正确的表达出来1:200比例尺的煤岩层对比图，后来讨论出来的办法是，先制定一个基准，然后依照基准运用图像分析镶嵌配准每个柱子，最后按相应的地层煤层连线成图。

　　在新的软件平台下，一个个这样的问题被我们逐个拿下，也正是凭着这股钻研的精神，我们在接下来的全国煤炭潜力评价（陕西省）项目中顺利完成全省图件的绘制，初期图件完成后我们又遇到了新的难题，数据建库，表格建库技术已经十分成熟，但对图形建库当时还是第一次，全国统一标准，以前是大比例尺制图，这次面对1:50万的全省图件，建库工作任务重，初验时两幅图的建库工作我们就做了1个月，这样下去所有图件完成建库那不得等到天老地荒，我们又讨论摸索，改进了建库方法提高了效率，其他所有图件用了3周时间完成了建库，最终这个项目获得了省级科学进步奖三等奖的好成绩。

　　与此同时，全国矿产资源核查工作也展开了，研究院作为煤炭核查工作的牵头单位，从开始的核查单元划分，到接下来的核查单元报告编制都需要大量的地质人员，核查工作和以往勘查项目不同的是，数据需要入库，也正是这个项目，研究院公司开始了全员制图时代，当时微机室人员少，在总工的号召下，每一个技术人员开始学习MapGIS软件，我们微机室的人员不仅要自己会，还要给技术人员教软件的操作，同为年轻人的我们每天都在欢声笑语中共同工作学习，

　　记得当时樊俊雷和蒋同昌为了赶项目进度，通宵在办公室加班，累了就点一支烟提提神，困了趴在桌子上小憩一会儿。当时我怀孕了，经常和大家跑项目办交资料，哪里有问题就直接在项目办改，时间也觉得过得很快。

　　2012年正是地勘行业高速发展期，单位成立了信息中心，撤销了微机室。单位科研立项了重点项目-数字煤田地质勘查系统，历时2年该系统完成。此系统能在勘查立项阶段就开始进行钻孔等地质资料的编辑整理，最终提交符合备案要求地质勘查报告，大大提高了勘查报告中钻孔柱状图、储量图等成图效率，也将制图人员从原来的描线线中解放出来，记得最清楚的是河兴梁勘探项目中，将原始岩性鉴定本中的数据录入表格，导入系统，设定好成图模版就可秒成图，从此就实现了勘查报告成图的信息化。

　　2015年单位跟随集团机关一同搬入新的科研办公楼，工作环境巨大提高，伴随单位发展也进入了大时代。之前各公司独立研发，随着自然资源部煤炭资源勘查与综合利用重点实验室在集团成立，集团上下统一，集中立项科研，公司参与的崔木数字煤矿地质云服务平台建设将地质勘查成果不再是孤立的技术报告，而是与矿井生产密切结合，实时为矿井提供地质服务，综合了实景三维影像、地质点云等现今技术，使地质勘查成果运用的更加充分，而不只是沉睡的资料。

　　信息化的发展是一个持续不断的过程，随着科技的不断创新和发展，信息化的应用会越来越广泛，也会给地勘工作带来越来越多的便利。在这几年开展的碳核查工作中，全国市场一个平台，从企业端到核查端，再到登记端都在一个平台上完成，短短几个月就可以完成当年全国的工作。

　　希望研究院公司的未来能够取得更多的成功，实现更多的目标，在地勘行业发展中勇立潮头。

作者：陕西煤田地质勘查研究院 赵亚宁

编 辑：一鸣