精准定位管理升级。培训围绕公司发展需求，通过讲解S1市场目标定位，强化项目经理市场开发主体责任，明确“以干促揽”战略，将项目履约与后续市场承揽深度绑定，通过项目精细化管理、考核激励机制等推动市场深耕。
     多维目标体系构建。培训过程中聚焦项目全过程成本管控与效益提升，细化核心经济指标，包括目标收益率、商务创效策划、工程款回收率、“两金压降”、税务筹划等，确保项目收益最大化。
     实现项目专业赋能。培训注重项目目标责任制管理及其配套制度的落实，围绕新时期发展战略，强化项目全生命周期责任，发挥党建引领监督作用，落实全面从严治党主体责任和监督责任，确保干一项工程、树一座丰碑、拓一方市场。深入实施市场开拓提升行动，探索新承揽模式。
     通过开展此次专项培训，在增加了关键岗位人员业务知识的同时也提高了廉洁风险防范意识。未来，尚品装潢装饰公司将深化“党建+经营”双轮驱动，加强纪律保障，紧盯风险点，确保项目责任制得到切实有效地执行，打造一支懂市场、精管理、善创新、作风优良的项目管理团队。

本网通讯员：金雯晴

编 辑：肖平