| 晋能控股煤业集团燕子山矿：从“绊马索”到“登云梯”全面推进标准化作业水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/4/14 9:33:58 矿建勘探 | ||
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【本网讯】为进一步提升全矿安全管理理念升级及实践革新，晋能控股煤业集团燕子山矿结合行业规范把提升标准化作业作为安全管理一项重要举措，进一步深化“上标准岗、干标准活、做明白推动安全管理从被动约束到主动防护转变，为安全生产筑牢基石。
提升意识，紧绷思想防线。该矿加强各级领导干部安全生产教育培训，组织全矿安全管理人员重点学习习近平总书记关于安全生产的重要论述、矿山安全硬措施、《煤矿安全生产条例》，组织各基层单位全员观看晋能控股集团、煤业集团以及同行业安全警示教育片，并通过典型事故案例利用安全例会、班前会、班后会等时机开展大家讨论和班长提问，《遇到瓦斯异常，你的第一反应是什么?》，直击当日重点，如涉及特定风险，(瓦斯检测、巷道支护等)，《今日重点：支护作业的“敲帮问顶”流程，你做对了吗?》可直接点名重点岗位施工作业人员，用提问引发思考，强化记忆，让标准规范化作业程序刻入脑中。通过事故案例学习，参与亲身体验，真正做到一线作业人员以实际行动践行标准，切实把标准当习惯，把标准就是生命成为肌肉记忆，让职工从“要我安全”到“我要安全”转变。 严控严防，夯实现场管理基础。该矿严格按照各级管理人员深入现场及基层领导带班实施现场安全穿透式管理，在执行“三个一”检查制度的基础上，开展区队安管理规定，全督导检查，重点项目由该矿分管领导蹲点项目进行现场督查，重点排查整治提升及车辆运输、“一通三防”、监测监控、防治水、顶板、立井井口安全防护、火工品、项目部领导干部带班等安全措施落实情况，进一步强化现场安全管理工作。同时，狠抓生产现场动态风险辨识工作，将作业中的风险点、技术要点、关键环节等进行公示，并对风险点的管控措施落实详细，在生产前由生产队长或班组长向职工进行安全技术交底，当班班长对现场进行安全确认，并检查作业人员安全确认执行情况，及时进行纠偏、纠错，提高职工的操作技能，规范职工的安全行为。据统计，3月份以来在查改各类隐患共计14条，目前已全部整改完毕。 建章立制，完善“结果+过程”考核机制。该矿按照上级安全管理模式，厘清职责边界，压实各层级安全监督管理责任。一是定期进行矿、区队级安全生产责任落实情况考核检査，完善“结果+过程”考核机制，加大重大事故隐患、涉险事件在安全过程管理考核中的比重。建立安全生产责任倒查机制，严肃处理安全生产失职失责、不作为行为。二是组织开展治本攻坚三年行动中期效果评估，总结经验、查漏补缺，对未完成的攻坚任务及时“补课”，全力推动治本攻坚行动取得实效。三是细化作业流程，针对不同工序制定更加完善的标准化操作手册，明确每一步骤的安全要求和技术参数，确保标准作业程序安全、科学及可操作适用性。同时，进一步细化完善覆盖所有管理和操作岗位的全员安全生产责任制，形成上下有效衔职责边界清晰，内容简明扼要的安全生产责任体系，促进全员安全生产责任制落实。 标准化作业建设是矿建安全生产的核心保障。下一步，该矿将持续把提升标准化作业迈向新征程，安全生产的“登云梯”效应必将持续释放。
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