2025年一季度，磁窑沟煤业以奋进姿态交出一份亮眼答卷——原煤、精煤产量连续三个月超任务量完成，顺利实现首季“开门红”。与此同时，企业智能化建设和安全生产一级标准化建设两项重点工作通过专业验收，标志着安全管理水平和生产效能迈上新台阶，为全年目标任务推进及下半年重点工作开展筑牢了坚实基础。

　　锚定安全主线筑牢发展根基

　　年初以来，磁窑沟煤业深入贯彻落实集团公司、晋神公司年度安全工作会精神，以“136”安全管理模式为行动纲领，系统构建全链条、全场景安全管控体系。通过持续完善安全管理制度、优化责任考核机制，推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变。公司以“零容忍”态度强化现场监管，聚焦井下采掘、运输、通风等重点环节，常态化开展风险辨识与隐患整治，形成“排查-整改-验收-巩固”闭环管理。同时，深化安全文化培育，通过分层级培训、实战化应急演练、岗位技能竞赛等方式，全面提升职工安全素养与协同作战能力，真正将“人人都是安全员”理念融入生产实践。

　　科技赋能增效标准引领升级

　　作为企业高质量发展的“双引擎”，智能化建设与安全生产标准化建设在一季度取得突破性进展。在智能化领域，磁窑沟煤业聚焦“少人化、无人化”目标，加速推进智能综采系统、远程集中控制平台、AI风险预警系统的深度应用，实现设备联动、数据互通和远程精准操控，有效提升生产效率和风险防控能力。在安全生产标准化方面，企业对照国家一级标准逐项优化管理流程，从设备设施完整性、作业环境规范性到操作流程标准化，全面构建“动态达标、过程创优”的长效机制。两项工作的顺利验收，不仅为企业赢得行业认可，更在技术革新和管理创新中积累了宝贵经验，为后续生产接续和复杂地质条件下的安全作业提供了有力支撑。

　　聚力攻坚克难蓄势再攀新高

　　当前，磁窑沟煤业正紧锣密鼓筹备年度重点工作——13104综放工作面搬家倒面工程。依托一季度打下的安全管理基础与技术储备，磁窑沟煤业提前成立专项工作组，统筹规划设备迁移、系统调试、人员培训等关键环节，并通过模拟推演、风险预判制定多套应急预案，确保工程安全高效推进。与此同时，公司立足长远发展，将“开门红”转化为“全年稳”的奋进动力，持续深化“科技、管理、人才”三轮驱动战略：一方面加快智能化矿山建设步伐，推动5G、物联网技术与传统采煤工艺深度融合；另一方面完善“大安全”管理体系，强化部门协同与责任传导，以更高标准筑牢安全生产防线。

　　磁窑沟煤业党总支书记、矿长赵耀在季度总结会暨3月月度安全生产大会上强调：“首季佳绩是全体干部职工勠力同心的成果，更是新征程的起点。面对后续生产任务，我们要始终保持‘归零心态’，以智能化建设提升本质安全水平，以标准化管理夯实发展根基，全力以赴打赢搬家倒面攻坚战，为集团公司能源保供和区域经济稳增长贡献更大力量！”

　　开局关乎全局，起步决定后势。磁窑沟煤业正以“开门红”引领“全年红”，在安全与效益双赢的道路上稳健前行，奋力书写新时代能源企业高质量发展的新篇章。

本网通讯员：尤昊

编 辑：一鸣