| 韩城公司党委以“四种经营理念”赋能经营提质增效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/4/2 12:51:01 经验交流 | ||
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【本网讯】一季度以来，韩城区域党支部以“四种经营理念”为指导思想，以深化经营系统改革为主线，以“党建与业务融合”为抓手，全面贯彻落实陕钢集团、韩城公司2025年各项工作部署，实现经营稳定向好、提质增效。 聚焦降本目标，一体协同推进降本增效。强化内部业务联动，提升直营贸易占比，与直供资源签订战略协议，夯实生产基础用料，为经济炉料方针奠定坚实基础。 厚植营销思维，全面融入主业生产流程。地毯式调研搜寻资源，全面提增各业务品类的供应能力，充分保障高炉“用餐”选择，让主业公司既能“吃好”，还能“吃饱”。 深化激励考核，服务“甲方”做到无缝衔接。建立业务贡献与收入联动考核机制，让成就感与获得感共存，自然催化服务升级，让“问题不过夜”，火力全开保障主业需求，实现供应稳定顺行。 围绕经营中心，推进党建与业务融合发展。党支部聚焦公司经营目标大盘，追踪各业务品类的具体工作推进，积极参与业务单元经营管理活动，联合业务组人员走现场，查漏洞、保供应，确保物料顺畅保供。发挥支部战斗堡垒作用，及时协调解决住宿、餐饮等办公用品以及工作生活方面实际问题，为各业务品类的火速推进提供坚实保障。 后期，韩城区域党支部将深入践行“四种经营理念”，聚焦算账经营、成本管控、精益管理等方面，不断改进和完善管理体系和业务流程，全力服务保障主业公司物料保供任务，推动党建管理和经营工作双向融合，出新出彩。
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