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| 冀中能源邢矿集团金谷煤业材料成本管控“渐入佳境” | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/4/2 12:53:49 局矿快报 | ||
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【本网讯】一季度以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业围绕材料成本管理工作，蹄疾步稳，趟出泥泞后，走出了实效。 该公司树牢“过紧日子”思想，全力抓好材料成本管控，进一步深化细化成本费用，加强全面预算管理，持续巩固降本增效成果。他们以“修旧利废”为切入点，本着“厉行节约、效益优先”的原则，狠抓节支降耗工作。坚持物资“能用不领新、能修不舍弃”的工作原则，在废旧料堆里捡出能修复利用的材料进行修复利用，从“一颗螺丝钉，一根焊条头”着手，把以前的旧材料进行认真检查，反复确认能否修复利用。同时，把修复、加工好的物件按类别、性能、等级要求分类，统一检查验收，确保修后设备质量达到使用标准。在此基础上，对废旧物资实行修旧利废激励机制，制定成本考核指标，将各单位的材料使用率纳入月度考核，奖优罚劣。 在材料把控上，从材料入库到回收实行全过程监督，严格控制截齿、油脂、锯齿环等主要消耗材料使用数量，截齿和锯齿环坚持有旧不用新和交旧领新原则，交旧率达到80%以上，取得明显效果；在回收材料复用方面，定期组织成本管理专项检查，督促各单位提高成本节约意识，稳步提升成本管控效果；同时，加强机电设备管理，大型机电设备及采掘机电设备严格落实“清单式检修”、“五定润滑”制度；强化日常巡检力度，检修期间发现异常立即处理，严禁设备带病运行，降低设备故障率，延长设备使用周期，达到降低设备维修成本费用的目标，为矿井的降本增效作出了积极贡献。
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