| 陕西清水川能源股份有限公司：践行合规管理“四项举措” 推动企业依法合规经营 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/4/21 15:29:57 经验交流 | ||
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【本网讯】陕西清水川能源股份有限公司坚持以“微观三治”管理理念为引领，深入贯彻落实“高质量推进合规管理工作”相关要求，持续完善合规管理体系建设，积极践行合规管理“四项举措”，推动合规理念内化于心、外化于行，助力公司在依法合规经营的道路上行稳致远。  “三张清单”赋能夯实合规管理新根基 公司以合规管理“三张清单”编制为抓手，聚焦重点岗位、重点业务流程，将外规内化，全面梳理各业务流程的合规管控要点，细化业务流程中的合规要求，识别监测合规风险点，提出合规义务及岗位合规职责，明确合规管控标准，编制形成合规管理“三张清单”，推动合规要求融入公司各业务流程，促进职工“知规、识规、守规”，为公司依法合规经营提供清晰指引。 “专项排查”助力筑牢合规风险新屏障 为防范合同履约潜在风险，公司组织开展合同潜在风险专项排查工作，成立专项排查小组，细化排查工作措施，压实责任主体，相关部门积极联动沟通，深入分析研究合同签订背景、目的、实际履行情况等，厘清合同执行重点，做实做细合同排查清单。强化监督落实，及时制定整改方案，定期跟踪问题整改落实情况，着力防范化解合同潜在风险，增强合同管理质效，为公司高质量发展筑牢合规防线。 “审计监督”保障巩固合规经营新成果 公司加强内部合规监督，着眼高风险领域，开展招待费管理检查、业务专项审计，发现并纠正问题，有效堵塞管理漏洞，增强内控管理透明度，提升合规管控水平，促进阳光采购，防范廉洁风险。对公司制度开展合规评估，密切关注法律法规、监管政策等变化情况，及时将法律法规和监管规定内化为企业内部管理要求。建立“下达审计整改通知书+整改落实情况的反馈报告+问题整改检查与跟踪”的管理运行机制，为提升管理执行力和执行效率奠定了良好的基础。 “法律考试”驱动激发合规文化新动能 公司主要负责人充分发挥“头雁效应”，积极履行法治建设第一责任人职责，部署公司中层及以上管理人员参加2025年度全省领导干部党内法规和国家法律知识考试。公司法务归口部门及时制定工作方案，明确考试流程及要求，收集整理相关法律法规作为学习资料，以学促考，以考促用。同时，以此次学法用法考试为契机，将法治学习作为干部职工入职学习、职业培训、继续教育的必修课，广泛宣传与公司经营管理和职工切身利益密切相关的法律法规，推动全体职工尊法学法守法用法，为公司高质量发展营造良好的法治环境。
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