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| 郑煤集团新郑煤电公司深挖内潜降成本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/4/24 20:49:42 局矿快报 | ||
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【本网讯】郑煤集团公司一季度经营分析会召开后，新郑煤电公司上下发力，采取有效措施加强经营管控，切实降低生产成本，堵塞管理漏洞，深挖内潜降成本。 牢固树立成本意识。该公司通过班前会、职工会等时机，向干部职工讲清公司面临的形势和现状，大力宣传开展降本增效工作的重要意义，使全体职工进一步增强节约意识和成本意识，积极投身降本增效活动中去。 严格规范材料管理。该公司严格规范材料计划使用，加大对各类物资、材料使用情况的跟踪考核，从源头上控制材料成本投入。严格材料审批、领用制度，建立材料“领、发、用”台账，做到领有责任、用到实处，杜绝材料丢失浪费。坚持全面预算管理，建立材料管理分级考核制，做好超前预算、过程检查，将材料使用量化到班组、岗位、个人，确保材料消耗控制在预算指标以内。 加大修旧利废力度。该公司加大材料设备修旧利废、回收复用力度，坚持“能修复的绝不报废，能复用的决不新投入”的原则，尽可能减少各种支护材料、周转性材料的浪费及新设备的投入，最大限度地降低生产成本。
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