| 湘永公司：提神明责鼓干劲 砥砺奋进启新程 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/4/28 9:58:06 厂商在线 | ||
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【本网讯】湘煤集团湘永公司认真学习贯彻落实湘煤股份2025年工作会议精神，以“开年就是开战，开战就要胜利”的决心，坚决实现安全生产，完成原煤产量26万吨，利润完成股份公司下达的目标，职工收入适度增长，党建工作进一步增强，矿区和谐稳定，两个生态文明建设再上新台阶，为股份公司“三五”战略目标的完成贡献湘永力量。
2025年，公司党委坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破总方针，提出了“追求卓越、超越自我”的总体目标定位，制定了安全、产量、经营、运行、民生、党建“六大”工作任务和措施，着力在理念引领、创新驱动、过程管控、正向激励、考核保障上发力，坚持问题导向、目标导向、结果导向，完整、准确、全面贯彻新发展理念，用思路指引行动。 安全管理上，践行“依法立安、责任保安、标准化固安、素质强安、科技兴安”安全工作方针，抓实“六支核心队伍”建设，坚决落实“安全包保联责”和机关安全管理人员带班制度，对每支队伍建设出台相应的考核奖励办法，做到实考实评，形成公司各个层级安全生产管理闭环机制，以强有力的执行力，在安全管理中做到“零失误、零拖延、零敷衍”。 标准化建设上，积极参与股份公司标准化竞赛评比，开展岩巷“创优”、主要机房硐室线路“创精”活动，加强标准化动态管控、常态达标，使每项工程做到开工即规范、过程保常态、竣工即达标的良好效果。持续推进特殊工种考证管理，对重要作业岗位推行“一岗双卡”制度，促进岗位操作规范化。 工程管理上，持续推进正规开采，精心编制三年采掘接替规划，扎实有效开展“抓接替，保安全”活动，坚持公司一季度一次采掘平衡会、矿井一月一次工程平衡会，积极主动谋划工程布置，解决“有煤挖”的问题。 “四化”建设上，完善升级现有项目，制定2025年“四化”建设项目，继续推进新设备、新工艺、新材料的应用，研究试点高分子材料注浆及喷浆支护方式，解决松软煤岩巷道支护难题；继续推行井下区域降温系统，让员工工作环境更舒适；扩充整体顶梁组合液压支架工作面，使安全更有保障，解决“煤好挖”的问题。 成本管理上，以自身强有力的确定性，对冲外部环境的不稳定性，从煤质增收、改革创新、对标降本、政策争取、过程管控上打好降本增效“组合拳”，提升企业核心竞争力。 党建融合上，推进党支部“五化”建设，开展创建学习型、技能型、标准型、敬业型“四型”支部活动，深化“千名书记联项目、万名党员先锋行”活动，做好“党建+”系列文章，不断擦亮特色党建品牌，使堡垒筑得固若磐石，让红旗飘扬耀眼如炬。
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