| “七型班组”领航 “九型岗位”添彩 青海能源集团鱼卡公司“双建”工作不断取得新成效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/4/29 14:28:52 经验交流 | ||
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【本网讯】2024年，鱼卡公司以“七型班组”“九型岗位”为目标，以班组建设、岗位建功“双建”工作为抓手，以实施“七型班组”品牌工程为载体，持续创新班组管理模式，有效加强班组建设水平，深挖班组潜力，激发岗位活力，推动班组规范化管理、标准化建设，为公司高质量发展注入强劲动力和生产活力。  擎举党建引领大旗加强班组思想建设 鱼卡公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，严格落实集团公司“价值创造2.0”提档升级中心任务，坚持深化‘围绕发展抓党建，抓好党建促发展’理念，以“能源先锋”党建品牌创建为抓手，充分发挥15个基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，深入推进“党建+”融合模式，将党员示范岗、党员责任区、党员立项攻关等党建活动与班组建设、岗位建功相互结合、紧密融入，开展党员“立项攻关”项目114项，建立党员责任区41个、党员示范岗14个、党员突击队9个，做到队队有课题，班班有党员，党员冲锋在前，员工干在一线，党员模范带领班员以实际行动破解瓶颈难题，不仅促进“能源先锋”特色党建品牌创建提档升级，也极大地激发了党员带班员，齐心干事业的热情。利用多媒体教学、三级培训、VR培训模拟体验等载体“线上+线下”同步发力，“理论+实操”巩固提升，有效促进了员工规范作业习惯的养成。各班组在每周安全学习会的基础上，有计划、有针对性地组织班组学习安全生产《硬措施》、集团公司和公司各项安全管理制度、安全首会精神、政治首会精神等，同步开展技术交流讨论活动，进一步巩固学习成效。开展“班前会”“班组学习”“岗位风险辨识卡”“观看安全警示教育片”“手指口述”等活动，提高了员工上标准岗、干标准活的意识，以实际行动守护好“安全第一饭碗”。  发挥双建工作优势提升技能培训效能 公司高度重视员工技能提升，以智能化建设为突破，积极推进智慧矿山建设，全面推动“新质生产力”创新驱动发展战略深入实施，完成智能安全技术培训中心的升级改造，深入推进安全教育培训科学化、信息化、智能化，推动安全培训工作迈上新台阶。持续推进安全基础建设“管理、装备、素质、系统”并重，矿区实操培训基地各类设备设施再完善再优化，推进员工实操阵地建设功能齐全、设施完备。建设完成省内首个智能化1179综放工作面，切实走好省内智能化采煤的第一方阵，主动适应新质生产力发展需要。协助举办全省职工职业技能大赛，承办集团公司“岗位练兵技术比武”活动，积极营造全员技能创新的文化氛围，不断提高员工岗位技能水平。严格贯彻落实集团公司《“6+1”人才队伍建设方案》，以技能人才建设为核心，运用“理论帮教、示范引领、实践考核”的工作方法，大力开展传帮带、党员帮扶、“三违”帮教、“6S考核”等工作，不断增强员工的岗位技能和操作水平。与青海汇信公司36名班组长开展班组建设交流活动，彼此交换工作经验，共享建设成果，为推动班组高质量建设注入了活力。  创新干事激励机制激发员工建功热情 坚持常态化评选季度“七型班组”和优秀班组长、明星员工，优秀员工，开展年度评先选优和“七一”表彰奖励，公司评选季度“优秀班组长”8名，集团公司评选年度“优秀班组长”5名，充分调动了班组长干事创业、努力拼搏的积极性与创造性。通过宣传栏张贴“推优”宣传海报、颁发明星员工奖章和荣誉证书等形式，激励员工对标榜样、学习榜样。持续推进职业技能评价与鉴定工作，大力推进职称等级评价工作，全面激发基层岗位干部员工学习新技术、掌握新技能的热情。2024年，共评定首席技师1人，特级技师2人、高级技师8人、高级工3人、中级工35人。下发《关于基层队组织机构及管理岗位职数设置通知》，明确规定“提任队级副职要在相关岗位工作满2年以上的班长和副班长中推荐”，不断完善制度体系，拓宽人才发展的空间，为人才成长、岗位建功提供强有力的制度保障。4名班组长提拔为副队级管理人员。在激励机制驱动下，班组成员创新热情被充分点燃，纷纷为班组发展出谋划策，众多创新成果纷纷涌现，众多班组成员成长为各岗位生产骨干，围绕制约岗位的“疑、难、杂、症”，科学创新，刻苦钻研，积极攻关改进，加快科技成果转化，在技术创新、小改小革、降本增效方面贡献重要力量。2024年，向集团公司申报小改小革20项，技术创新14项，节能减排和修旧利废各4项。累计完成修旧利废1383万余元，完成计划的115%，“双建”工作后劲十足，成效明显，催生双建工作“繁华硕果”。  新征程上，鱼卡公司将严格贯彻落实集团公司“班组建设岗位建功”双建工作要求，着力激发“七型班组”“九型岗位”内生动力，不断强化集团公司“价值创造3.0”工作部署，让“双建”成为公司发展的坚固基石，让员工成为生产的骨干力量，把班组建设成为安全高效、标准规范、团结和谐的战斗集体，为完成年度既定经营目标发挥优势、创新实干，奋力书写公司“双建”工作崭新篇章。
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