2月13日清晨，山西焦煤霍州煤电吕梁山煤电公司办公楼前，一支由生产、党务系统骨干组成的联合工作组整装出发。与以往不同，他们此行不仅带着工具包、记录本，更带着一份“把解决问题的‘办公桌’搬到一线”的决心——该公司首次将总经理办公会与党建检查同步下沉至同安煤业，以“井口办公会”破解基层治理难题，以“党建链”串起安全发展责任链，开创了党建与生产经营深度融合的实践新局面。

　　“副斜井井口猴车上车点猴车座位距底板距离大，人员上车存在安全风险，建议添加一个乘车平台，员工下井既便利又安全”“加快一联巷行人过桥制作安装进度，确保辅助运输安全”……从繁忙的厂矿到轰鸣的车间，从紧张的生产一线到热火朝天的班组，公司领导班子成员深入基层，与各部门负责人、基层矿厂管理人员和一线职工代表围坐一堂，现场听取意见建议，实地调研解决问题。

　　基层矿厂负责人详细汇报近期生产经营情况、面临的困难和问题。公司领导认真倾听，不时询问细节，做着详细记录。随后，各部门负责人针对这些问题现场商讨解决方案。这种面对面的交流，省去繁琐的中间环节，让问题与解决方案直接对接。2月份，公司累计将总经理办公会开到基层5次，解决实际问题11个，有效破解了制约企业发展的瓶颈问题。

　　与此同时，吕梁山煤电公司还将党建检查工作与之紧密结合，形成了“一会双查”的新模式。公司通过听取汇报、查阅资料等多种方式，对基层党建工作进行了全面深入的检查，不仅直观地了解基层党建工作的实际情况，还可以及时发现和解决存在的问题，进一步夯实了基层党组织的战斗堡垒作用。与此同时，公司“五联”帮扶还在同安煤业开展“党委帮带、支部结对、党员联点”行动，通过对标学习、业务交流等，实现以党建帮扶带动全业务指导，形成有效的安全联责互保体系，全面助力同安煤业党建工作、中心工作一体推进，协同发展。

　　“以往对于反映问题的交办，需要层层上报转交，再统一进行审核办理，导致时间较长。现如今能和领导面对面交流，并且提出的设备操作流程优化建议也很快被采纳了，真正实现了以便捷、高效的方式打通服务群众的最后一公里。”店坪矿综采队职工李强激动地说。这种心理上的转变，更激发了基层员工的工作积极性和主动性。

　　吕梁山煤电公司将继续深入基层，倾听员工的声音，解决实际问题，推动党建与生产经营的深度融合。在新时代背景下的新要求和新挑战中，积极探索管理新模式和新方法，以实干实绩展现新担当、新作为。

本网通讯员：赵牡丹

编 辑：一鸣