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| 冀中能源邢矿集团老母坡煤业抓班组用好“润滑剂”强化“助推器” | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/4/6 10:49:39 矿建勘探 | ||
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【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业在班组建设中，坚持将安全管理放在首位，以“关口前移、重心下移”，促使班组现场管理、班务管理、制度管理向着精细化不断迈进，为矿井的安全管理夯实了基础、筑牢了根基。
老母坡煤业突出发挥班组长在精细化管理过程中的“润滑剂”作用。要求班组长紧密结合工作现场和岗位特点，对每天工作情况做好班组记录，深入了解班组成员每天的工作情况，对工作完成情况进行复盘和总结，做到工作安排有计划性、超前性、周密性。同时，对文明施工和安全生产标准化工作全程监督，对班前隐患排查情况、班中隐患整改情况、班后现场交接情况进行详细记录，及时发现问题落实整改，消除安全隐患，切实抓好各班组安全管理工作，以点带面拉动全局，为生产任务的平稳高效完成提供强有力的管理支撑。 老母坡煤业突出发挥管理机制在班组管理中的“助推器”作用。要求班组长紧密结合班组实际，用标准化促规范，精益化促高效，从制度完善、安全生产、技能提升、树立作风等方面抓提升，树立“重数据、重指标、重效果、重业绩”的考评导向，对班组长实行竞争上岗、优胜劣汰的激励机制，同时以量化考核为手段，持续开展班组精益化工作，对各班组进行量化考核和评比，激发和调动职工的工作积极性，使班组管理较好地实现制度管理人，管理约束人，机制激励人的运行轨道，为高质量发展提供强有力的基础支撑。
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