一是时效“两保”。坚持“去一个矿就解决一个矿的问题”的目标，合理安排抽查检查矿山数量和时间，奔着问题去、沿着系统捋、盯着风险查、追着隐患改、对着责任究，做到时间和效果两保证。

二是内容“两化”。完善检查手册，做到检查内容表格化、清单化，在突出重大事故隐患判定标准、安全生产许可证发证基本条件等内容的基础上，细化检查内容，突出检查重点，统筹安排分工，更好解决检查针对性、实效性问题。

三是装备“五带”。完善检查装备，下井检查带好“五个一”，即一台执法记录仪、一台红外测距仪、一台多参数检测仪、一支笔、一个本子，提升现场检查规范性、精准性。

四是逢查“四必”。严格落实“逢查四必”要求，动态更新“逢查必问”题纲、“逢查必考”题库、“逢查必演”要点、“逢查必究”情形，激发企业内生动力，助推主体责任落实。

五是问题“双解”。督促企业建立内部责任追究处理机制，解决违法行为一交了之的问题；会同地方监管部门，共治风险隐患，解决事故隐患屡查屡犯问题。（吴智强）