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晋能控股煤业集团燕子山矿:架起“四种经营理念”助力铺设降本增效“稳步路”

煤炭资讯网 2025/4/9 13:36:49    经验交流

  【本网讯】进入今年以来,晋能控股煤业集团燕子山矿紧紧围绕全年重点工作,坚持“强基固本、提质增效”的工作总基调,将“四种经营理念”落地,牢固树立以过“紧日子”助推该矿过上“好日子”观念,在降本增效上不断下功夫,通过优化经营管理为重要手段,多措并举,助力矿井降本增效工作再上新台阶。

  凝聚思想意识,党员示范引领。该矿深入学习贯彻“四种经营理念”,通过矿及基层单位月安全例会等进行传达降本增效理念内容。党员干部带头提高思想站位,切实推动过紧日子要求实地开展,增强行动自觉,进一步强化精打细算、过紧日子的思想自觉和行动自觉。通过大力宣传,全矿职工对降本增效的认识逐步深入,为各项工作的开展奠定了坚实的思想基础。

  强化材料管控,推动提质增效。该矿严格控制各项材料消耗,降低施工成本。实施过程节约、源头控制,双管齐下降低名项费用支出。各单位每月结合各自身实际施工情况合理划分材料费用,严格控制材料消耗数量、管控库存数量,月度由物资供应部进行月度考核找差距,季度进行总结,实行精细化管理季度材料库存金额较年初下降55%,全力提升材料管控成效,最大程度实现提质增效和节文降耗。

  全面预算管理,防范经营风险。“凡事预则立、不预则废”,该矿严格执行全面预算管理,将制定《全面预算管理办法》,统筹安排,提前谋划,分级确定预算执行部门,将预算指标层层分解至各部门各项目部,精准落实,实现全员参与、层层把关、逐级负责的工作机制,每月做到该投的一分钱不省,不该投的一分钱不花,严把审核关,确保矿井经营管理各环节成本可控、效益最优。

  日常节约抓起,全员助力降本。为大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约精神,确保“紧日子”思想深入人心、厉行节约措施落实到位,努力做到“把钱花在刀刃上”。该矿积极引导职工在工作上协调推进,倡导精打细算的工作习惯,让干部职工深刻认识到节约的重要性,推行无纸化办公、人走灯灭、人走机关等,杜绝长明灯、长流水现象,实现更低资源的消耗,控制成本,减少浪费,鼓励职工树立以“节约为荣,浪费为耻”的观念。

  该矿将进一步贯彻落实“四种经营”理念,紧盯矿井全年目标任务,做到早谋划、早部署、早行动,扎实推动各项工作落实落细,确保低成本高质量完成年度各项目标任务。


本网通讯员:吕存 赵俊红      编 辑:一鸣


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