4月28日，华荣公司召开5月安全办公会，深入贯彻全省矿山安全生产警示教育视频会精神，总结4月安全生产工作，分析存在的主要问题，部署5月安全生产工作。华荣公司党委副书记、副董事长、总经理唐建强出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理；公司党委委员、总工程师；公司党委委员、副总经理出席会议就相关业务工作进行安排。公司副总经理主持会议并作工作安排。

会议指出，今年以来，在公司上下共同努力下，顶住内外压力，始终坚持严抓强管，端正安全摆位，强化科技治灾，持续夯基固本，深化安全作风，安全生产态势持续稳定向好。同时也要看到零星事故有所抬头、安全风险仍然较多、重大隐患重视不够、信息系统使用较差、顶板管理存在差距等问题。公司上下要认真查摆问题、列出清单、对标整改、形成闭环，集中精力抓好安全生产，以安全成效保障实现“双过半”。

针对下一步工作，会议要求，一是坚持目标导向，强化工作执行。以安全为前提，各单位要围绕“矿井杜绝重伤及以上事故，杜绝一级及以上非伤亡事故；地面单位杜绝严重轻伤及以上事故，人身伤害事故同比有所下降；不发生瓦斯高值超限”这些安全目标，认真总结前期工作得失，认清当前严峻形势，增添务实管用举措，将安全责任和工作压力传递到最小单元，以岗位保班组，以班组保区队，以区队保矿井，以矿井保公司，以月保季，以季保年。二是坚持夯基严管，强化安全保障。树牢安全理念，深化“双重”预防体系建设，推进全员应知应会培训和行为规范管控，提升灾害治理能力。强化顶板管理，抓好掘进面临时支护管理，使用好机载式临时支架，采煤面抓好支架防滑防倒防飞矸。抓好运输皮带和架空人车管理，使用好“一坡三挡”和推车机，遏制违规提升运输“三重一超”材料，形成制度性保障措施。强化通风瓦斯管理，抓好瓦斯灾害治理精细化管理和落实“通风三十条”，夯实抽采基础。强化地质预测预报，抓好隐蔽性致灾因素普查，落实好雨季“三防”措施，做好极端天气预警撤人。强化地面安全管控，抓实地面标准化建设，强化地面作业行为规范监管，做好夏季防暑降温，不发生地面人身伤害事故。三是坚持标本兼治，强化标准管控。提高认识，对标《煤矿安全规程》和新版《标准化管理体系建设要求》规定，严格按照设计要求和标准施工，抓好井上下标准化建设工作。各矿矿长要将标准化作为一把手工程，亲自安排、亲自部署、亲自检查、亲自考核、亲自奖惩。对标整治，华荣今年拟定的76项对标整治项目中，除19项纳入合法合规整治项目外，剩下57项需要各矿自行推动，部分矿井要着力解决落实，华荣公司要强化监督检查。四是坚持重点管控，强化风险防范。雷雨季节来临，按照防堵疏排截，抓好雨季“三防”，做到应急准备到位、应急响应及时、应急处置安全高效。相关部门、单位、人员要做好龙滩水害事故应急预案演练，各片区要与地方政府、监管部门就暴雨蓝色精准预警撤人强化协调沟通。各矿班子要认真研究，结合本单位实际，制定好单班限员方案。推进好治本攻坚三年行动和各类专项整治，开展好安全生产月活动，严厉打击“三违”，全面排查整改现场隐患，严肃事故责任追究。紧盯作业风险，加强对工作面安装、回撤、过陷落柱、石门揭煤、扩刷切眼等高风险作业点的安全监管，严格落实“双跟班”和视频监控全覆盖。五是坚持作风从严，强化履职尽责。近期调整领导班子成员的单位要无缝衔接，认真抓好上级决策部署和文件制度、风险管控措施、重大隐患整治措施、生产经营决策、环保治理措施“五个贯彻落实”，确保安全生产管理不能缺位。通过中央八项规定精神学习教育，加大各级安全作风督查和月度履职考核力度，用扎实过硬安全生产成效检验学习教育成果。各分部经理层成员要代表华荣公司履职尽责，深入基层一线，充分发扬斗争精神，扎实推进相关工作。 

会议就近期工作进行了部署。与会人员观看了石屏一矿“2.12”煤与瓦斯突出事故安全警示教育片。新维煤业公司负责人在会上作了发言。

会议以视频形式召开，副总师，机关各部门负责人，安全生产线全体管理人员，物资公司、数智科技分公司相关负责人在主会场参会，各分部负责人，专业组负责人、驻矿专班人员；各矿领导班子成员，安全生产技术部门负责人，其他部门主要负责人；其他生产单位、川煤队、培训中心行政主要负责人及安全生产管理相关人员在分会场参会。