4月27日至28日，陕煤集团召开审计工作专题会，深入研究建设项目超概专项审计、经济责任审计等事项。会议由集团公司党委书记、董事长张文琪主持，党委副书记、董事、总经理赵福堂，党委委员、总会计师杨璇，党委副书记、副总经理王俐俐，党委委员、纪委书记、省纪委监委驻陕煤集团纪检监察组组长闫恒光，副总经理宋召军参加会议。

会议要求，一要全面梳理，补齐短板。进一步推进审计工作提升，系统梳理审计发现的制度缺失和管理漏洞，强化源头管控、过程跟踪，补齐短板弱项，实现举一反三，以审计工作的有力有效促进集团管理效能提升。二要强化整改，确保落实。加强审计建议的建设性和可操作性，明确审计处理意见和整改要求，分层分类制定整改方案，压紧压实被审计单位整改主体责任。三要建章立制，规范经营。纵深推进制度建设，引导全集团全面推行合规管理和规范运营，增强招投标管理、资产盘活、工程建设等关键领域的严肃性和严谨性，为高质量发展营造良好生态。四要闭环管理，提升效能。在审计过程中形成“发现问题、提出建议、落实整改、长效提升”的良性闭环，以问题导向进一步推进整改见效与制度完善，持续加强作风建设，确保审计工作更大限度防范化解风险隐患、更好服务集团发展大局、更大程度提升发展效能。

陕煤集团副总会计师、财务资产部总经理袁永超，工程总监、基本建设管理部总经理李仰东，巡察办、党政办公室相关负责人参加会议，审计部全体人员做审计专项汇报。（雷添淇 徐峰）