5月8日，陕煤集团召开陕北片区提质增效产运销协调会，全面落实集团公司党委书记、董事长张文琪在5月份调度例会上的讲话精神，分析研判市场形势，集思广益制定应对市场变化的务实举措，充分发挥集团陕北区域优势产能释放的“主战场”作用，确保实现时间任务“双过半”。陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂主持会议并讲话。

赵福堂在分析研判当前及今后一段时期的煤炭市场形势后指出，集团上下一定要观大势、抢先机，在客观认识市场变化中坚定信心，理性看待市场价格的震荡波动，正确认识煤炭行业的周期性调整逻辑，积极抢抓来之不易的窗口期、机遇期，坚定对集团资源禀赋、供给能力和市场布局的信心，超前谋划布局，确保集团在市场波动中行稳致远。

赵福堂强调，今年是集团的“协同增效年”，集团上下要将“协同”的理念贯穿于各项工作始终，强预期、优策略，在产业系统联动中深化高效协同。要统筹做好矿井生产接续管理，运用“赛马机制”超前谋划煤炭洗选基础设施建设，确保充分释放优质产能。深化内部生产端、运输端和销售端的高效协同与高度融合，充分发挥各自优势，共同应对市场波动。要坚持制度先行，优化销售制度体系，适时做好公示公开，及时向市场、向外界传递陕煤阳光公正、以客户为先的鲜明销售工作导向。要加强运销集团与各矿业公司的沟通衔接，加大仓下装车和“公转铁”力度，统筹好洗选煤和原混煤的搭配销售；要加强与下游客户的沟通衔接，加大市场调研走访力度，建立长协客户动态评估机制，统筹制定现期与预期的鼓励政策，增强下游客户对陕煤产品的信心和市场预期，进一步增强优质客户黏性，确保集团整体销售收益最大化。

会上，陕煤集团陕北片区各矿业公司负责人分别结合生产经营实际，围绕有效应对市场波动、强化高效协同等方面作交流发言；运销集团就当前煤炭供需形势、“公转铁”销售等工作提出具体的措施和建议。

陕西煤业、运销集团、陕煤集团陕北片区各矿业公司负责人及相关部门负责人参加会议。（姚媛 钟远）