| 孔庄煤矿物资管理科多措并举降本增效 | |||
| 2025/5/11 16:35:12 通讯特写 | |||
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【本网讯】“我们不仅要算经济账，更要培养全员的节约意识。”在4月24日中国中煤大屯公司孔庄煤矿总会计师张军到物资管理科进行成本管控形势任务宣讲时强调。今年以来，该矿物资管理科积极响应“扭亏脱困”战略部署，以实际行动将降本增效工作落到实处，通过强化物资管理、深挖修旧利废潜力等举措，取得显著成效。截至4月底，该科 通过自制加工、物资复用等方式累计节约新材料投入184万元，为矿井降本增效作出积极贡献。
从制度入手，制定《分头包片管理办法》，对井下各单位的材料管理实行分头包片责任制，按照“有旧不发新”的原则，加强井下现场盯防人员的责任管理。细化考核和管理措施，抓好计划源头，严格控制预算，严禁无预算支出，杜绝任何“锦上添花”“可有可无”的支出浪费。在保障安全生产的前提下，该科严格控制新材料的投入支出，持续深挖修旧利废潜能，能自修的绝不外包，充分调动有效物资的再利用，加强周转库的库存管理，优化井下现场材料的跟踪，发挥回收最大化，坚持先库存再入新，凭旧换新料，多措并举降低材料成本。 该科集思广益，将重点投向修旧利废及自制项目，千方百计减少材料采购支出。在回收废旧物资的过程中，工作人员发现许多废旧的钢板、圆钢等材料，经过精心设计和加工，利用这些废旧材料制作了挡煤板溜槽。废旧钢板和圆钢通常具有一定的强度，制作的挡煤板溜槽在使用上有一定保障，提高了耐用性。他们将边角余料“变废为宝”，组织本单位职工利用工作间隙制作，既不影响日常工作，又节省了人力成本，实现了资源的最大化利用。据统计，该科自制挡煤板溜槽共计100块，对比新价格投入，降低了约70%的新材料投入。 “这些水泥板是我们跑现场的职工利用不下井的时间自制的，成本能降低一多半，井下单位用起来反响还不错。”该科党支部书记张体桥夸赞道。该科充分利用现有资源，组织职工用废料堆内的废旧钢筋网片、黄沙、水泥制作出多种尺寸的水沟盖板，供相关单位使用。截止4月底，物资管理科自制井下密闭用水泥砖2000余块，发放1000余块；自制水沟盖板500余块，发放200余块；回收井下旧锚索，根据生产需求再次加工利用，共发放1146根；修复发放旧凿岩机54台、旧锚杆机53台等其他各类物资约35种。 通过开展专题宣讲、细化考核等措施，该科持续优化物资管理体系，深化成本管控工作，进一步加强跨部门沟通协作，形成全员参与、全生命周期的材料过程管控，职工的节约创效意识明显增强。在保障安全生产的前提下，通过技术创新、周转库管理、流程再造、库存积压处理等方式深挖内潜，为矿井实现全年“扭亏脱困”目标提供有力支撑。目前，该科正在研发皮带急停装置自制项目，进一步拓展降本空间。
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