| 冀中能源邢矿集团老母坡煤业：降本增效开启成本管理新篇章 | |||
| 2025/5/15 21:36:24 经验交流 | |||
|
【本网讯】在煤炭行业竞争日益激烈的当下，如何有效降低成本、提升企业竞争力成为关键。冀中能源邢矿集团老母坡煤业公司给出了一份亮眼答卷，通过一系列创新举措，实现生产成本的大幅降低，为企业高质量发展注入强大动力。
在老母坡煤业的生产车间，“修旧利废”四个字格外醒目，这不仅是一句口号，更是落实到行动的准则。工作人员将回收的废旧运输胶带进行改造，通过长变短、宽变窄的巧妙处理，使其在其他合适的场景中重新发挥作用，仅此一项就充分利用了数百米运输胶带。对于报废设备，他们没有简单丢弃，而是组织专业人员拆解，将完好的零部件分类保存，用于设备维修和组装，大大降低了新零部件的采购成本。废旧电路板也被变废为宝，工作人员精细拆解，回收利用其中的元器件，为企业节省了大量开支。 为了确保这些举措有效实施，老母坡煤业建立了完善的管理体系。成立专门的节约办，负责废旧物资的回收、管理和再利用工作。制定严格的《物资复用管理办法》，建立详细的废旧物资回收、修复、领用台账，明确各环节流程和责任。同时，为修旧利废项目制定系统的检查、鉴定、验收、评估、奖惩考核流程，每月对各单位物资回收再利用情况进行考核，表现优秀的给予奖励，激发员工参与积极性。 自深入开展修旧利废行动以来，老母坡煤业每月回收物资价值都在10万元以上。不仅如此，修旧利废也在企业内形成良好氛围，职工们节约意识显著增强，以前设备坏了就领新的，现在第一反应是看能否修好再利用，节约成为大家的自觉行动。 通过一系列降本增效举措，老母坡煤业成功降低生产成本，提升经济效益。未来，老母坡煤业将继续探索创新，不断完善成本管理体系，在降本增效道路上迈出更坚实的步伐，为煤炭行业高质量发展贡献更多智慧和力量。
| |||