“哪里有险情，哪里有需要，哪里就有共产党员的身影”党员电工李宗国说道。每逢气象部门发布暴雨预警，李宗国总会提前备好洗漱用品，赶赴5公里外的主风机房值守，确保通风系统安全运行。4月11日深夜，强雷雨突袭矿区，主井供电线路突发跳闸。正在风机房值守的李宗国接到指令后，立即携带工具第一时间奔赴故障点。凭借娴熟技艺，仅用7分钟便恢复供电，确保了井下通风系统稳定运行，避免因长时间停电引发的安全风险。
      8年来，他带头徒步巡检线路累计超1万公里，精准排除设备老化、接点过热等隐患100余处。作为矿井“电力守护者”，他和他的班组构建起24小时无缝值守体系。
           严管理育人才
     “一名合格电工至少需要3-5年培养周期，人才接续不能等。”龙门峡南煤矿机电队党支部书记坦言当前面临着电工人才断层压力。为此，该电工班创新推出“定制化培养方案”，通过“一人一师傅”结对机制，由4名技术骨干与4名学徒签订“师带徒”协议，实行“面对面理论教学 + 手把手实操指导”的精准培养模式。
     针对学徒成长痛点，该班制定“三关考核”晋升体系。第一关要求1小时内完成开关接线，第二关需1小时内规范完成接线盒操作，第三关则以独立排查处理设备故障为标准。每通过一关，学徒基础工资相应上浮，形成“技能提升+待遇增长”的良性循环。“现在徒弟们培训时都带着‘闯关’劲头，主动追问设备原理和故障处理要点”班长邓泽平说道。
      近期一名学徒因自认“技术学成”要求涨薪，班组当即按“三关”标准进行实操考核。当他在第二关接线盒操作中因工艺不规范超时后，意识到自身短板。如今该学徒主动利用工余时间留在车间，对照设备图纸反复练习接线工艺，还定期向师傅“加餐”请教故障排查技巧，从“要我学”转变为“我要学”。
           抓复用降成本
      “接线盒、远程按钮……这些拆下来的零配件别当废品扔了，清洗除锈后还能用。”班长邓泽平常叮嘱班员。在煤炭市场低迷、企业利润承压的当下该班将回收复用作为降本突破口。?
      据机电队队队长介绍，该班组从严管控材料领用，建立了废旧零配件回收复用机制。日常作业中，小到螺栓螺帽，大到设备零件，均分类存放、定期清理，确保可复用物资“颗粒归仓”。
      近期，3151工作面馈电开关故障，值班电工发现现有配件不匹配。危急时刻，班长邓泽平从班组回收配件包中翻出同厂家同型号零件，半小时内完成抢修，避免了生产中断。
      “回收复用不仅省钱，更能解燃眉之急，我们班每月可为矿上节约材料成本5000元。”班长邓泽平自豪地说道。