| 王莉棉：为“胆小”者叫好 | |||
| 2025/5/19 13:13:43 论文、言论 | |||
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吃工作餐时，听到几个搞设计的同事谈论工作上“越来越胆小了。”在大众的常规认知里，“胆小”常与懦弱、无能画上等号，仿佛在人生的竞技场上，“胆小”者总是畏缩不前，难以成就大事。然而，当我们把目光聚焦于施工安全生产这一关键领域，便会发现，“胆小”之人实则是守护安全的真英雄，他们的“胆小怕事”、谨小慎微，为安全生产筑起了一道坚不可摧的钢铁长城。我们应该为这样的“胆小”者叫好。
在施工中，“胆小”意味着对安全风险的敬畏之心。他们深知，施工环境复杂，任何一个细微的疏忽都可能引发严重的安全事故，带来不可挽回的损失。这种敬畏，让他们在工作中时刻保持警惕，不放过任何一个安全隐患。在开展项目设计时，同样需要这样的“胆小”精神。设计人员要“胆小”地对待每一个设计参数，反复推敲、严谨计算，确保设计方案的安全性和可靠性。因为一个看似微小的设计失误，都可能在后续的施工过程中引发连锁反应，威胁到施工人员的生命安全和项目的顺利进行。 “胆小”者还体现在对安全规章制度的严格遵守上。他们不会因为一时的便利或侥幸心理而违反规定，因为他们明白，规章制度是用鲜血和教训换来的，是保障安全的底线。在日常工作中，无论是项目的前期调研、方案设计，还是后期的技术交底、现场服务，都必须严格遵循相关的行业规范和安全标准。每一个环节都要有章可循、有法可依，任何人都不能擅自突破这些安全底线。只有这样，才能确保设计成果符合安全要求，为施工提供坚实的技术支撑。 此外，“胆小”者善于从细微之处发现安全问题，并积极采取措施加以解决。他们具有敏锐的洞察力和强烈的责任感，不放过任何一个可能影响安全的细节。我们要鼓励员工成为这样的“胆小”者，在工作中保持细致入微的态度，对设计方案进行反复审查，对施工现场进行深入调研，及时发现并解决潜在的安全隐患。同时，我们还应积极对标先进企业，加强生产现场标准化、精细化管理，持续优化生产组织，在确保安全的前提下，全面推动各项重点任务落地实施。 为了更好地发挥“胆小”者的作用，我们要牢牢守住安全底线，锚定“零死亡、零伤害、零事故”的安全目标，深化、细化、实化“六个三”安全工作要求，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动。要从严管控“不放心”人员，加强安全帮扶与指导，杜绝各类事故的发生。同时，要牢固树立“零事故”理念，深入开展安全生产标准化建设，推进构建安全生产长效机制。 在日常工作中，“胆小”不是懦弱，而是一种难能可贵的品质。让我们为这样的“胆小”者叫好，鼓励更多的人以他们为榜样，用“胆小”的态度对待安全，用严谨的作风履行职责，共同为公司转型发展保驾护航。
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