为贯彻落实全面从严治党要求，不断提振党员干部干事创业担当精气神，助力公司高质量发展，开滦集团东欢坨矿业公司党委坚持把作风建设摆在更加突出的位置，谋实招，出实策，实现干部队伍作风大转变，能力大提升。

     一是以教育促作风提升。推进纪律教育常态化，创新警示教育载体，分层次、分形式开展警示教育，把本单位、本岗位、本领域相似岗位的典型案例以及“酒驾”“醉驾”相关案例作为警示教育的“活教材”，讲清讲透违法违纪带来的严重后果，让讲纪律、守规矩真正印于心、践于行。推进干部教育经常化，坚持“走出去、请进来”，做实学习考察交流活动，持续开展科级管理人员培训班、井下盯岗带班人员能力培训班等素质提升活动，特别注重各级班子成员政绩观、事业观教育，进一步提高管技干部干事创业本领，提升履职尽责能力，以实干实绩促推动各项工作再上新台阶。

     二是以文化促作风提升。聚焦开滦集团两会“积极构建‘1+N’企业文化建设新格局”工作部署，在深化“唯实”理念、“六实”作风的基础上，积极打造强基赋能支持型文化，探索构建安全、成本、责任、落实、细节、标准、典型、和谐等特色文化矩阵。要求各支部在大力传播弘扬企业文化的基础上，结合工作实际，提炼整合出各具特色的区科文化，坚持以文化启人智，以文化润人心，增强“人”对团队的认同感和归属感，提高干部队伍的执行力和战斗力。特别是在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验等关键时刻，充分发挥好文化育人、化人作用，引导党员干部以身作则、率先垂范、务实担当，不断以文化“软实力”锤炼干部“硬作风”。

     三是以管理促作风提升。在扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育基础上，坚持教育在先、提醒在前，紧盯“五一”“升学”等关键时间节点，常态化做好重点岗位人员廉政提醒，加大明察暗访力度，做到早发现、早提醒、早纠正。加强“八小时以外”管理，严格规范业外行为，将监督管理触角不断从“工作圈”向“生活圈”“社交圈”延伸，帮助党员干部守住底线、不踩红线。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，认真落实“三个区分开来”，健全完善尽职免责容错纠错机制，旗帜鲜明为敢担当、善作为、勇创新的党员干部打气撑腰，激发“无须扬鞭自奋蹄”的内生动力。

来源：开滦集团网站

编 辑：肖平