4月30日，陕煤集团党委书记、董事长张文琪到陕化公司调研。

调研期间，张文琪查看了陕化公司比迪欧生产装置现场，详细了解生产经营情况，对陕化公司各项工作给予肯定。他指出，五年来，陕化公司实现了规模和效益大幅增长，企业综合能耗、净资产收益率、全员劳动生产率等多项指标达到行业优秀水平，企业实现了高质量发展。

就陕化公司的改革发展，他强调，一要强化班子建设树标杆、做示范。抓班子思想统一，落实集团工作安排，确保全年目标完成。抓班子分工协作，落实集体领导与个人分工负责制，强化跨部门协同。抓班子工作业绩，发挥“关键少数”作用，打造一流化工企业。抓班子示范引领，优化干部队伍结构，以班子建设带动整体队伍素质提升。二要强化经营创效树标杆、做示范。持续深化落实“四种经营理念”，加快尿素升级改造项目投产，柔性生产适销产品。全面推进降本增效，优化成本管控机制，加强预算与动态管理。全力推进高效协同，构建产业链高效协同体系，实现陕煤集团整体利益最大化。三要强化风险防控树标杆、做示范。夯实全员安全责任，落实“严、细、实”要求，加大风险隐患排查整改力度，打造本质安全企业。对照集团环保“六到位”要求，推动“三废”达标提升与固废资源化利用，提升环保管控水平。加强内部审计和合规管理，构建全方位全过程风险防控体系。四要强化改革创新树标杆、做示范。加快推进管理制度“废、改、立”，完善业务流程，优化薪酬分配体系，拓展“三定”改革成效。加快开展技术攻关和提升改造，强化拓展与技术研究院创新协同，推动绿色转型升级。瞄准打造传统煤化工产业高质量发展标杆示范，扎实推进规划编制。五要强化党建引领树标杆、做示范。聚焦“走在前列、成为示范”的党建工作目标，推动党建工作与改革发展深度融合，提升党建融合质效。统筹巡视巡察、审计监督、涉诉案件反馈问题，持续抓好问题整改。以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，坚持“学查改”一体推进，以作风建设新成效开创高质量发展新局面。

陕煤集团党委副书记、副总经理王俐俐，化工集团党委副书记、董事、总经理屈战成，陕化公司领导班子成员参加调研。（汪琳 丁菲）