4月22日至23日，集团总工程师，华荣公司党委书记、董事长奚光荣率队到华荣公司攀枝花片区，对各单位安全生产、经营管理、深化改革和党的建设工作进行调研。华荣公司党委工作部主要负责人，攀枝花分部负责人等参加调研。

调研座谈会上，奚光荣听取了各单位工作情况汇报。奚光荣要求，一是抓好安全生产工作。不断强化瓦斯治理，学会“借智、借脑、借力”，加强与科研机构、院校合作，进一步明确整体治理思路，发挥专家学者“智囊团”力量，为瓦斯治理出谋划策、献智献力。锚定“复杂煤层开采技术引领者”战略定位，主动出击，多方引才，成立工作专班，集中力量攻克大采高复杂煤层开采根本性问题和关键技术，实现大采高复杂煤层持续稳定开采。坚持设备和管理“双管齐下”，扎实做好强掘工作，用好综掘机和盾构机，提高掘进效率和质量。推行精益生产，实行生产组织精细化管理，降低无效劳动比例，减少生产过程中时间和资源的浪费，增加有效生产作业时间，实现掘进提质增效及正规循环双提升。遵循“采掘平衡”方针，优化采掘部署，达到均衡稳定生产要求，提高经济效益。加快改造机电运输系统，特别是加大信息化建设力度，对设备实时监控管理，合理劳动用工，避免人力资源浪费，实现机电运输系统持续稳定运转。二是深化全面预算管理。学习推广大宝顶煤矿“四能四不”工作经验，推动经营管理工作提质增效。三是深化内部改革工作。要推动工资薪酬待遇向“苦脏累险”一线倾斜。明确“三定”工作总体目标，切忌一蹴而就，确保改革工作蹄疾步稳。加强与地方政府沟通，争取政策支持。四是推进党建与中心工作深度融合。片区各级党组织要把形势任务教育作为今年党建工作的重中之重，承担起举旗帜、聚人心的职责使命，引导全体干部职工系统辩证正确看待形势与任务、困难与挑战、出路与思路，凝聚全员共识，激发攻坚动力，把形势任务教育“动员令”转化成狠抓工作落实“实践图”，为片区强生产、稳经营、保目标注入新动能。认真落实“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系，坚持以党建引领安全生产，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，全面夯实安全生产防线，为片区全年各项目标任务的圆满完成保驾护航。加强专业技术人才培养，为落实集团“走出去”发展战略提供坚实的人才支撑。

在与焦化公司、四方电力公司攀枝花事业部、攀枝花联合留守组座谈交流时，奚光荣对人员分流安置、厂区维护、探索变电站无人值守和煤矸石加工利用中试线项目建设等方面提出具体工作要求。

调研期间，奚光荣还到攀枝花精煤分公司指导工作，并到花山煤矿开展安全检查。

华荣公司攀枝花片区各单位党政主要负责人参加调研座谈会。作者： 赵海鑫