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| 冀中能源邢矿集团金谷煤业聚焦“三提一降”成本管控“有招”又“有效” | |||
| 2025/5/21 10:08:42 煤企聚焦 | |||
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【本网讯】二季度以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业聚焦“三提一降”，在细节管控与技术创新上双向发力，不仅让废旧物资重新“上岗”，更实现了企业效益的大幅提升。
该公司在成本管理上，每月召开成本分析会，按方案考核奖惩，严把材料管理“四道关口”，杜绝材料浪费。细节管控方面，强化职工节约意识，营造了良好的工作氛围，通过加强思想引导，让“能维修的不购置，能自修的不外委”成为职工共识。各区队利用班前会进行节约教育，引导职工树立“人人都是岗位效益源”的观念，严格落实“谁领用、谁回收”原则，对重点设备零部件实行“追踪回收”制，确保“交旧领新”落实到位。同时，采取上架分类、贴标等精细化管理措施，降低材料损坏和丢失率。据了解，为营造浓厚的降本氛围，在矿区显著位置悬挂条幅20余幅。 该公司在技术创新与小改小革方面，优化生产流程，取得了显著的经济效益。对沿空留巷预裂切顶孔参数优化，通过施工探测孔，掌握顶板岩性变化情况，调整优化预裂炮孔等参数，将孔间距由0.3米优化调整为0.4米 ，每米节省0.8个预裂孔，节省费用约329元/米，据不完全统计，自实施以来累计预裂爆破560米，累计节省费用18万元，降低了约32%成本。机修车间自制实用工具，修复废旧设备，减少外委维修与新配件购置，每月节约近万元材料费，还通过加工改造废旧物资制作新工具，提升自主创新能力，节约成本。据统计，机修车间坚持利用废旧材料自主制作单体鞋，共制作单体鞋106个，维修护帮腿、十字梁、铰接梁共560余件，节省外委维修费用约4.5万元。自主维修隔膜泵、减速机等机械设备12台，三组轮、托绳轮80余个，三联按钮、接线盒、皮带保护等五小电器设备120余台件，累计节约修理费9.43万余元。
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