| 河南能源鹤煤三矿纪委：扎实推进“332”廉洁风险防控体系建设 | |||
| 2025/5/28 23:57:07 经验交流 | |||
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【本网讯】鹤煤三矿纪委深入落实鹤煤公司党委部署，扎实推进“332”廉洁风险防控体系建设，聚焦关键环节、整合监督力量、强化机制保障，为企业发展筑牢廉政防线。 一、抓牢“三个关键环节”，精准防控风险 围绕重大决策、招投标、物资采购等重点领域，三矿纪委分层级开展廉洁风险点排查：公司层面督导基层对口业务部门，基层单位全面覆盖本单位业务，聚焦巡察反馈、违纪案件等突出问题，建立风险台账。 排查后按风险程度将风险点划分为“红、黄、蓝”三级：红色风险由分管领导管控，黄、蓝风险由部门负责人落实。通过完善流程、健全制度等举措，明确责任主体、检查频次及考核标准，形成“排查—定级—管控”闭环管理，每半年动态更新风险台账。 二、整合“三项监督力量”，形成协同格局 三矿纪委推动业务监督、职能监督、专责监督“三责联动”：业务部门每月对红色风险点专项督导，强化日常管控；审计、法务等职能部门聚焦业务监督盲区，靶向纠治隐患；纪委履行专责监督，对高发风险领域专项治理，对整改不力问题严肃追责。 同时，引入职工民主监督、党风廉政监督员监督，构建全流程监督网络，实现风险防控无死角。 三、强化“两项推进机制”，提升治理效能 建立风险预警及挂牌督办机制：通过信访、审计等渠道收集信息，对高风险单位下发《廉洁风险告知书》，限期15天内制定整改方案；对重大违纪或问题频发单位“红牌”督办，明确整改期为3-6个月，验收合格后摘牌并跟踪复查半年。 严格责任倒查，对防控不力的单位和个人，追究“四方责任”，重点问责班子违纪、问题屡犯等8类情形，以刚性问责倒逼责任落实。 三矿纪委通过“332”体系建设，将廉洁要求融入生产经营各环节，形成“党委统筹、纪委主导、部门协同、全员参与”的防控格局，为矿井高质量发展营造了风清气正的政治生态。
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