| 陕钢韩城公司宝鸡区域仅俩月期间费用同比减少78万余元 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/5/4 10:41:31 厂商在线 | ||
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【本网讯】今年以来，陕钢韩城公司宝鸡区域以深化经营系统改革为引擎，赋能首季创效新突破，聚焦主责主业，抢抓市场机遇，深挖内部潜力，仅俩月，期间费用就同比减少了78万余元。
深化改革激活力，系统布局稳根基。宝鸡区域以供应系统改革为突破口，“一体协同”释放管理效能，优化组织架构，职能部门人员编制压减70%，管理效率显著提升。废钢采购部主动变“坐商”为“行商”，分片深入一线拓展渠道，与主业协同联动创效显著，区域对标降本成效突出。深化全面预算管理，拧紧“算账经营”成本阀门，财务端优化资金结构；税务端争取水利基金减免等政策红利11万元，综合税负持续优化。 锚定目标再发力，多维突破谋新篇。聚焦废钢采购渠道多元化，强化与大型产废企业直接合作，打破中间环节壁垒；推动宝鸡区域加工能力升级，增强区域资源掌控力。在严守风险底线基础上，探索推进新业务开发，构建“废钢回收-加工-销售”产业链闭环，培育新增长极。深化绩效考核机制，推动降本目标与岗位责任挂钩；启动生产环节“小改小革”专项行动，优化设备运维和能源管理，全面提升运营效率。同时，通过宝鸡区域南2跨钢材库运营、全力推进项目落地，盘活资产增收挖潜。 党建引领聚合力，降本增效显担当。宝鸡区域党支部紧扣“围绕中心、做强基地、服务群众”职责定位，创新工作方法，激发党建活力，健全完善党建和业务一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查的运行机制，把生产经营任务和要求贯通到“三会一课”、主题党日等组织生活中，推动党建和业务工作在部署上相互配合、在实施中相互促进，形成了党建与业务整体联动、一体推进的工作局面。
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