5月1日，川煤集团党委书记、董事长王昌润到达州片区督导“五一”期间安全生产工作，并看望慰问节日期间坚守在工作岗位的干部职工，向大家致以亲切问候和节日祝福。

在华荣公司铁山南煤矿，王昌润深入该矿井下-2312综采工作面，对现场安全生产进行了督导检查。

针对下一步工作，王昌润要求，一是夯实安全管理根基。要树牢安全红线意识，全面落实安全生产主体责任，坚决做到“安全第一，预防为主”“不安全不生产”，确保节日期间安全生产。要强化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，突出抓好顶板管理、“一通三防”等关键环节。要统筹当前生存与长远发展，加快系统改造等重点工程进度，确保生产接续平稳有序。二是强化经营管控。要创新管理理念方法，树牢“过紧日子”思想，抓实全面预算管理，推动经营管理提质增效。要优化工资分配结构，发挥绩效考核杠杆作用，激发全员干事创业热情。三是厚植劳模文化沃土。要大力弘扬“铁匠精神”和新时代劳模精神，以榜样力量凝聚发展动能。要深入挖掘综采工作面、技术革新等领域涌现的先进典型，通过专题报道、事迹宣讲等形式讲好“铁煤故事”。要深化科技创新应用，探索与嘉华机械公司联合创建“劳模创新工作室”，搭建技术交流、技能传承平台，推动“五小”创新成果转化。四是加强人才队伍建设。要进一步完善“职工夜校+技能比武+导师带徒”培养体系，强化专业人才梯队建设，为企业长远发展蓄力赋能。五是加强典型经验推广。要系统总结采煤工艺优化、设备升级改造等方面的创新成果，形成可复制推广的技术规程。建立技术创新激励机制，组建技术攻关小组，着力破解制约生产效率的“卡脖子”难题。

在华荣渡市煤电公司，王昌润来到洗煤调度室和发电主控室，详细了解了该公司1-4月安全生产经营情况，烟气超低排放改造工程推进和投资情况，并通过视频监控系统查看了安全生产各系统运行情况。

王昌润指出，渡市煤电公司1-4月入洗原煤、生产精煤、外购煤收购、发电生产、利润指标等方面完成效果较好，均超过去年同期水平，希望继续保持良好势头再接再厉。他强调，渡市煤电公司一是要认清当前严峻形势，统一思想，坚定贯彻落实精煤战略，增大精煤总量，持续提升企业盈利能力。要始终把安全生产摆在首要位置，树牢底线思维、红线意识，压实安全责任，强化生产过程管控，做到超前预防，超前管控，杜绝隐患，始终保持安全生产处于可控、在控、能控状态。二是要优化发电系统，对现有两台发电机组进行科学论证，并对矿区电网和增加的发电量进行详细计算，提升经济效益。三是要进一步优化融合原洗煤、发电、索运、外销装运等各控制系统，利用现有各子系统进行整合，适当提高设备装备水平，为进一步减人提效创造条件。四是要突出效率和效益优先，推动企业向人员精简、安全高效、管理精细、风清气正、稳定和谐的方向迈进，全力开创渡市煤电公司长远发展新局面，为集团高质量发展贡献渡市力量。

集团安委办负责人，华荣公司副总经理，集团达竹分公司副总经理（主持工作）、华荣公司达州分部负责人等参加督导。  作者： 李涛   张涛   张浪   王永焰