| 晋能控股煤业集团燕子山矿：多点联动架起安全生产“稳固堤坝” | |||
| 2025/5/6 10:35:05 经验交流 | |||
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【本网讯】进入5月份，晋能控股煤业集团燕子山矿以煤业集团五月份安全工作会议精神为契机，结合矿井实际，聚焦“思想、管理、隐患”三大源头，切实在转变观念、狠抓治本上下功夫，着力固根基、补短板、强弱项，建立健全安全生产长效机制，扎实推进矿井安全生产各项工作落地见效。 锁紧“安全教育阀”，绷紧思想之弦。该矿将提升全员安全意识作为安全生产的重要任务，利用周三安全办公会、班前会、收工会，开展事故案例必讲、安全风险必讲、防控措施必讲、异常情况必讲、难点问题必讲，确保安全注意事项、隐患风险等内容讲清讲透，切实增强全员责任意识、参与意识和改进意识。同时，为深化警示教育成效，该矿组织全员反复学习《黑色三分钟生死一瞬间》系列警示教育片，通过事故场景模拟和案例剖析，引导职工深刻反思、举一反三，实现从“讲安全”到“能安全”的转变，全面提升“自保、联保、互保”能力。同时，开展班前宣讲、“亲情嘱安全”等活动，通过算清“安全账、经济账、亲情账”，以亲情纽带增强职工安全责任感，进一步筑牢安全防线。 拧紧“现场管理扣”，严控作业风险。该矿严格落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”原则，以落实岗位安全责任清单为抓手，以严考核、严问责为手段，强化对关键环节、重点区域、特殊岗位的监管。同时，聚焦职工行为规范整治，通过突击检查安瓦员、爆破工、操作工等岗位，严查违规操作和责任落实不到位问题，及时消除人为不安全因素。加强安全生产标准化建设，推行“三达标”管理，即：岗位操作达标、现场动态达标、管理过程达标，确保人、机、环、管全面受控，为矿井高效生产提供保障。 拉紧“隐患排查弦”，筑牢安全根基。该矿以作业现场为“主战场”，以薄弱环节为“主攻方向”，深入推进安全精细化管理，确保安全生产。要求各级管理人员严格执行带班和跟班制度，实施全过程现场管控。开展系统性排查，针对矿井生产各环节、各岗位实施全覆盖检查，通过自查自纠与专项整改相结合的方式实现闭环管理。运用信息化手段与现场排查相结合，实现隐患的动态识别与精准治理。同时，全面落实“一通三防”齐抓共管制度，重点强化通风系统管理，通过风门、风桥等关键设施的标准化改造与动态监测，有效杜绝跑风、漏风现象。加强工作面支护管理，根据工作面情况动态调整架棚参数，确保支护质量达标。推行标准化作业，通过规范操作流程、提升执行标准，实现隐患风险点的系统化管控，全面夯实安全管理基础。
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