| 高标准严要求保落实 强作风除隐患防风险——雷鸣科化扎实开展“安全生产月”活动 | |||
| 2025/6/17 13:02:09 厂商在线 | |||
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【本网讯】安徽雷鸣科化在“安全生产月”活动中行动迅速，紧扣主题、压实责任，活动既声势浩大，又务求实效。该公司6月3日召开“安全生产月”活动动员会，制定活动任务清单，实施挂图作战、闭环管理，将安全责任细化分解到每位领导、每家单位直至每位职工。领导班子成员带头落实“党政同责、一岗双责”，机关部门深入包保单位开展督导检查。通过一级抓一级，一级严一级，层层拧紧安全责任螺丝。同时加大活动期间“四不两直”督查力度，严查责任不落实、作风不务实等问题，确保安全生产责任落实到位。
严格落实薄弱环节管控措施，高举高打治灾害。一是强化矿山边坡治理。加强边坡工程地质勘探，开展边坡稳定性评估，发现异常情况及时采取措施。同时采取边坡在线监测、视频监控等信息化技术，加强汛期安全管理，及时处理危岩碎石，确保边坡稳定。遇到雷暴雨、大风等极端天气，及时停产撤人，发现险情，快速响应、科学处置。二是强化外委施工队伍安全管理。活动期间，严格落实“一厂一制”，严把队伍资质关、人员培训关、措施审批关、工程质量关和安全监督关，严防“一包了之”。三是强化动火作业管理。活动期间，动火作业提级管控，严格执行作业许可制度，制定安全技术措施，严格分级审批、现场分级监管。四是强化风险隐患管理。结合四大板块实际，制定风险防控和隐患排查治理双重预防机制管控清单，加大安全管控力度，严防“黑天鹅”“灰犀牛”事件。 公司构建“全员、全过程、全方位”排查体系，充分运用信息化手段建立隐患台账，实施“发现-整改-验收-回头看”闭环管理。同时，定期开展专项检查与交叉互查，深挖隐蔽性、重复性隐患。同时狠抓“两个规范”保安全。规范干部管理。强化干部安全履职考核，将安全责任落实情况和安全指标完成情况纳入班子和个人评先评优核心指标，倒逼干部主动担当；定期开展安全管理培训，提升干部专业素养与应急处置能力。规范职工操作。制定完善的安全技术操作规程，加强岗前培训与实操考核，建立“老带新”帮扶机制；对违规操作“零容忍”，用正向激励与严格惩戒双管齐下，培育职工安全操作习惯，从源头上杜绝人为因素导致的安全事故。切实筑牢安全生产防线，推动公司安全生产形势持续稳定向好。
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