| 冀中能源邢矿集团金谷煤业全力以赴冲刺“双过半 | |||
| 2025/6/21 9:54:58 经验交流 | |||
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【本网讯】当前，冲刺“双过半”已到关键时刻。连日来，冀中能源邢矿集团金谷煤业紧盯任务目标，聚焦重点、攻坚难点，持续在安全生产、降本增效等关键领域发力，全力以赴向时间任务“双过半”发起冲刺。
该公司以安全生产月为契机，紧扣“人人讲安全，个个会应急——查找身边安全隐患”主题，全面开展隐患排查治理活动，将井下各个环节作为监督检查的重点区域，严格查处冒险作业、不正规操作等行为，并对违规人员进行加倍处罚，确保安全生产无死角。针对排查出的隐患问题，坚持“立行立改”原则，能立即解决的现场督导整改，对于不能及时完成整改的，明确专人负责，确保隐患整改到位，从源头上消除事故隐患。此外，还高度重视10913充填工作面安装工作，矿领导亲自挂帅，深入一线跟班作业，现场指挥调度，确保各项工作有序推进，为10913充填工作面尽快达到出煤条件，提供强有力的安全保障。 该公司紧紧瞄准“双过半”各项任务目标，定措施、抓落实、再提速，吹响了聚力攻坚的集结号。始终坚持“多出煤”“出好煤”思路不动摇，科学把握产量与煤质的平衡点，指导生产区队多出煤、出好煤。针对工作面地质构造情况，及时采取分装分运措施，将碴块、矸石分仓分运至地面矸石仓，从源头控制原煤质量，保证煤质稳定。在工作面地质条件改善、煤质稳定等有利条件下，公司积极采取奖励措施，细化生产组织方案，将生产任务指标分解到班组，落实到个人，确保人人头上有指标。洗煤厂根据井下情况，灵活调整洗选参数，优化精煤产品结构，通过优化煤种配比、调整药剂添加量，切实提高精煤质量。 该公司加强成本管理精细化工作，坚持多方位降本增效。每月将材料消耗指标分解到区队、核算到班组、班组再量化细分到个人，形成了级级防控、层层把关的良好局面。牢固树立过紧日子的思想，大力开展材料回收复用、修旧利废工作。对废旧材料及时回收分类摆放，建立废旧材料设备台账规范管理，利用废旧材料进行加工制造，提高材料利用率，严控生产成本。据不完全统计，二季度以来，综采队、充填队回收复合铁鞋、十字梁等650余件；坚持利用废旧材料自主制作单体鞋，减少外修和采购，共制作单体鞋106个，维修护帮腿、十字梁、铰接梁共560余件，节省外委维修费用约4.5万元。机修车间自主维修隔膜泵、减速机等机械设备12台，三组轮、托绳轮80余个，三联按钮、接线盒、皮带保护等五小电器设备120余台件，累计节约修理费9.43万元。
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