| 提质增效双引擎 创新驱动谱新篇 ——华磊光电提质增效驱赋能企业高质量发展 | |||
| 2025/6/21 11:30:30 煤企聚焦 | |||
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【本网讯】近日，公司为落实2025年3月20日集团李勇董事长到湘能华磊光电调研座谈会议精神，围绕企业转型发展战略落地和“一利五率”经营目标，坚持问题、目标、结果导向，通过提质增效、新产品突破、机制创新等，全面提升运营效率与经营效益，促进公司健康可持续发展，下发了《关于落实李勇董事长调研座谈会精神行动实施方案》。
实施方案中，公司围绕提高市场占有率、持续优化产品结构、推动业务转型发展、加快科技成果转化、提高生产运营效率、降低生产运营成本、盘活“两非”“两资”资产、体制机制创新及人才政策支持等八个重点领域，就如何提升海外销售增长率、全光谱光源市占率、芯片销售增长率；拓展工程业务；加大高端产品销售额占比；提升全光谱芯片产销符合率；优化全光谱全产业链布局；新增发明专利受理数量；加大研发投入占比；加快湖南湘能半导体公司（长沙研究院）技术开发；提升成品率、产销率、瓶颈设备稼动率、人均产出量；降低单位产品成本、退货率；压缩非生产性支出；降低融资成本；增加资产盘活收入；提升应收账款回收率；争取集团在人才招聘、政策、工资等方面给予支持；进一步优化考核激励机制等21个重点业务和重要事项，制定了相应的目标和措施，明确了完成时间、责任单位及主要负责人。 为确保方案的顺利实施，公司成立落实集团李勇董事长调研会议精神工作专班，要求要加强组织领导，压实落实责任，加强督导考核，完善激励机制。提质增效工作是公司2025年经营效益提升、战略发展的一系列重要举措，由公司主要负责人亲自部署，各分管领导要靠前指挥，组织相关单位及部室层层落实责任，挂图作战、压茬推进。公司将建立健全定期推进落实机制，实施常态化管理。将各项任务的分解落实与各单位及部室的月度绩效考核和年度绩效考核挂钩，根据任务实际完成情况予以考核兑现。公司每半年进行一次评比，对于完成较好的部门，在半年度或年度的评优评先活动中予以嘉奖。
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