| 冀中能源邢矿集团老母坡煤业创新举措抓班组 四轮联动强基础 | |||
| 2025/6/29 11:51:04 经验交流 | |||
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【本网讯】今年以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业公司坚持在班组建设上，四轮联动，持续发力。他们通过一系列创新举措，提升基层班组的管理水平，为企业安全生产和高效运营注入强大动力。
在细化考核方面，老母坡煤业认真落实班组长岗位安全责任制，制定了详细且严格的考核标准。从安全生产任务完成情况，到设备维护、人员管理等各个环节，都纳入考核范畴。每月进行量化打分，考核结果与绩效奖金、晋升机会直接挂钩。这一举措极大地激发了班组长的责任心，综采队的王班长表示：“现在考核细致，干好干坏不一样，大家工作的劲头更足了。” 为提升员工素质，老母坡煤业健全完善班组安全培训等制度。根据不同岗位需求，定制个性化培训方案，内容涵盖安全知识、操作技能、应急处置等。除了邀请专家授课，还组织内部经验分享会，让一线员工交流实战经验。自制度实施以来，员工的安全意识和操作水平显著提高，事故发生率明显降低。 班前预控是老母坡煤业的又一重要举措。规范运行现场交接班等制度，要求班组长在班前对工作环境、设备状态进行全面检查，详细记录并交接潜在风险和注意事项。在掘进队，每天班前会都会进行15分钟的安全交底，确保每位员工清楚工作中的安全要点。 此外，老母坡煤业深度开展“三无班组”“星级职工”竞赛等活动。以“无事故、无违章、无隐患”为目标评选“三无班组”，依据工作表超氛围，各班组积极争先，职工们主动提升自我，形成了良好的安全生产文化。现、技能水平等评选“星级职工”，给予荣誉表彰和物质奖励。这一活动营造了浓厚的比学赶。
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