高位统筹，构建消防安全责任闭环。公司将消防安全纳入“一把手”工程，成立以总经理为组长的专项消防工作领导小组，通过与全体干部职工签订消防安全责任书，建立“消防安全与业务工作同规划、同部署、同落实、同考核”的“四同”机制，实现责任压力从管理层到一线岗位的精准传导，确保消防安全工作“事事有人管、人人有专责”。

      靶向治理，消除重点领域安全隐患。公司以“五大行动”为抓手，开展拉网式安全隐患排查治理。开展人员密集场所专项整治。针对办公楼、食堂、宿舍等人员密集区域及消防通道、安全出口等关键点位，对照《建筑设计防火规范》等标准开展“地毯式”检查。累计拆除影响紧急疏散的铁栅栏、防盗网6处，清理楼道、楼梯间等区域堆放的杂物3处，全面打通“生命通道”。
      开展全链条火灾风险管控。聚焦生产流通、建设施工、管理使用三大环节，重点排查保温材料防火性能、易燃彩钢板使用情况、动火作业审批流程、特种作业人员持证上岗等关键风险点。检查发现3项隐患问题，其中2项已现场完成整改，1项限期整改任务已明确责任人和整改时限，确保隐患“发现一处、消除一处”。
     实战淬炼，提升应急处置能力。为检验应急体系实战效能，公司组织开展“深化疏散逃生和应急救援”大型实战演练。演练以生产车间突发火情为背景，模拟“火情预警-应急响应-人员疏散-初期扑救-医疗救护-现场警戒-灾后处置”全流程处置场景。演练结束后，公司组织专项复盘会，针对疏散引导效率、装备协同配合等环节提出优化建议，进一步完善应急预案体系。
      此次攻坚会战是公司落实“安全第一、预防为主”方针的重要实践。下一步，公司将持续推进消防安全标准化建设，建立隐患排查治理长效机制，以“零容忍”态度守牢安全底线，为企业高质量发展营造稳定的消防安全环境。