从青丝到白发，他用28年时间丈量着瓦斯检测的精准刻度；从四台矿到北辛窑煤业公司，变的是工作地点，不变的是他对安全的执着坚守。他就是被工友们美誉为“行走的安全标尺”的晋能控股煤业集团“特级劳动模范”高满园。

　　勤学不辍，淬炼安全尖兵。1997年投身瓦斯检查工作时，高满园就将“零误差”作为职业追求。白天，他跟着老师傅穿梭在巷道间，把现场当课堂，遇到不懂的问题就追着请教；夜晚，他抱着专业书籍钻研到深夜，将通风原理、设备参数等知识烂熟于心。2023年来来北辛窑煤业公司后，面对新的地质条件和开采环境，他仅用三个月就摸清了全矿通风系统和气体情况，绘制出详细的瓦斯巡回检查路线图。一次，他发现8407综采工作面上隅角底部瓦斯、二氧化碳异常，氧气低的原因是尾架滞后，后机浮煤多并造成微风气体超限，于是及时向区调度汇报并立刻通知工作面人员移架，清理后机道浮煤把隐患及时处理，避免了安全事故发生。每次迎接上级安全检查时，他对专业问题对答如流，用扎实的专业素养赢得专家称赞，成为矿井安全的“活字典”。

　　精益求精，锻造管理标杆。秉持“安全就是最大的效益，管就管到点上”“低瓦斯矿井高瓦斯管理”的理念，高满园以匠心深耕安全管理一线。班前会上，他化身安全知识的“播种者”，将常识要点反复叮嘱；班中巡查时，化身质量把控的“监督员”，随机抽检瓦斯检测质量；交班部署时，则是细节落实的“指挥官”，将“一通三防”工作细化到每个环节。8407综采面上隅角气体变化较大，他将每个班次检测的顶板、探头、手举处三个位置瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、氧气、温度等数据汇集成册分析研究，为回采面瓦斯治理提供可靠依据。并对低氧、其他有害气体浓度增高情况下，光干、便携仪和探头读数对比差距分析汇总，使瓦检工作更加可靠有效。在团队管理上，他创新制定班组管理制度与瓦斯员超额工资考核办法，彻底打破“吃大锅饭”的积弊。制度推行后，班组效能显著提升，员工主动担责蔚然成风。

　　匠心传承，凝聚团队力量。翻开高满园随身携带的笔记本，密密麻麻记录着两项重要内容：工作中的技术要点，以及每位组员的性格脾气、生活习惯、家庭情况、生日时间等。在他看来，带好团队不仅要传授技术，更要凝聚人心。组员生活每遇困难，大家一起帮忙解决。组员生病时，他利用电话、微信、上门、看望等各种方式关心。同时作为班组长，他将自己的经验毫无保留地传授给年轻员工。每周四的安全学习会上，他用实际案例讲解隐患排查技巧；日常工作中，他手把手指导新员工掌握检测要领。在他的悉心培养下，12名徒弟成长为技术骨干，其中2人取得高级工职业资格证书，2人取得技师职业资格证书，所带班组多次被公司评为“先进班组”“安全示范班组”。