在硬性约束的基础上，该矿高度注重软性引导的作用，充分运用“线上+线下”双渠道，全方位营造准军事化管理氛围。线上，通过钉钉群推送节能降耗小妙招，让职工在日常工作中轻松掌握节能技巧；在食堂广场大屏播放文明行为宣传片，以生动直观的画面引导职工规范自身行为。线下，积极开展“安全到人、文明到队”宣讲活动，确保全矿20余支队伍、5大系统全覆盖，让文明习惯深入人心，成为每位职工自觉践行的行动准则。
            破解痛点，提升服务品质

      针对员工反映的“停车难、车位不足”等问题，该矿井迅速行动，积极优化车辆停放方案，通过合理规划停车区域、调整停车引导标识等措施，有效提高车位利用率。同时，开展“僵尸车”清理行动，让长期闲置车辆“让”出宝贵空间。此外，治安队还引入智能化管理手段升级车辆登记系统，提升管理效率，为职工提供更加便捷的停车服务。
      下一步，该矿将持续推进“准军事化+人性化”双轮驱动战略，不断完善考核机制，积极解决员工合理诉求，让安全与文明成为矿井高质量发展的鲜明底色，共同绘就矿区文明新画卷。