健全责任体系，强化制度保障。该公司成立由主要负责人牵头的雨季“三防”工作领导小组，下设专项办公室，组建专业抢险队伍及多支应急小组，构建起层级分明、职责清晰的防汛组织架构。通过制定专项应急预案，细化各部门、岗位防汛职责，建立“领导包保、部门联动、全员参与”的责任体系，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任闭环，确保防汛工作事事有人管、件件能落地。

       深化安全教育，筑牢思想防线。该公司充分利用周例会、车间大会、班前会等日常会议，结合专项培训、警示教育等形式，全方位普及雨季安全作业规范、电气安全知识及防汛避险、自救互救技能。并通过典型案例剖析、安全生产大家谈、安全知识答题等互动活动，强化职工风险辨识能力，提升自主保安意识，在全公司营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

       强化隐患排查，提升应急能力。该公司按照“全覆盖、无盲点”原则，开展雨季“三防”专项隐患排查整治，对辖区范围内建筑物、防排洪系统及汛情易发生地段挡墙、堡坎进行“拉网式”排查，建立隐患台账，实施销号管理，确保隐患发现一处、整治一处。同时积极开展防汛抢险实战演练，模拟暴雨、洪涝等极端场景，检验应急预案可行性，锤炼抢险队伍快速响应、协同作战能力，切实提升防汛应急处置水平，为安全度汛奠定坚实基础。