紧密联系安全生产实际，通过对6月份的安全生产工作进行总结、讲评、分析、交流、点评，高度重视存在的隐患问题，特别是剖析重复性的隐患问题，落实隐患问题的整改效果。明确7月份安全生产重点和安全生产标准化建设目标，进一步抓安全生产标准化示范创建，严格落实安全责任，推进全员安全素质提升，以信息数字平台赋能安全生产，提高安全生产管理水平，确保“安全生产月”创出安全好水平。
       贾晓刚部署7月份安全生产重点工作，巩固“安全生产月”成果，进一步落实安全生产措施，强化安全现场管理，抓好季节性安全工作，开展雨季“三防”安全检查，做好防暑降温工作，关注汛期安全生产。加大设备维护保养力度，提高设备检修质量，精细排查设备隐患问题，精准落实整改措施，确保设备正常运行，促进安全生产。
       伍小军从八方面对安全生产工作提出要求：一是推进安全生产标准化讲评工作。要按照突出重点、整体推进、注重实效的步骤，坚持对标讲评，建立完善安全生产标准化自我讲评、自我约束、持续改进的管理制度，各车间及班组每周进行讲评，分析问题，查找原因，及时整改，提高标准化讲评质量，推进安全生产标准化达标创建工作，严格执行考核办法，强化动态监管，促进安全生产标准化建设；二是开展“拉网式”安全隐患大排查。要高度重视安全生产工作，聚焦“四个责任”、“四个要素”，持续开展常态化专项行动，坚持隐患零容忍，管理全覆盖，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终紧绷安全生产这根弦，落实好各类风险防范措施，从细从实从严抓好各项安全防范措施落实，及时发现和消除安全生产隐患，坚决守牢安全底线，确保安全生产形势持续稳定。三是强化生产全过程安全管控。要抓重点领域、关键岗位、薄弱环节，立足生产现场，从扒渣、倒铝液、天车起吊运装、岗位人员操作、动火作业、配电室管理等全覆盖、无死角的排查，要细查真查，以查促改，加强特殊部位的细查，严格检查液化石油气是否漏气，检查储运车间物资材料入库验收和账目管理是否到位，检查冷轧车间地下轧制液库是否完善，检查消防器材是否齐全，检查高空作业和叉车管理是否有漏洞，层层抓落实，完善管理制度，保障安全生产；四是吸取事故教训警钟长鸣。要深刻吸取各类事故教训，举一反三，强化源头治理，查短板、补漏洞、强弱项，时刻绷紧安全生产这根弦，全力抓好安全生产各项工作。要持续抓好现场安全管理，进一步细化责任措施，严查密防、狠抓落实，严防各类事故发生；五是强化防暑降温工作。超前制定防暑降温措施，既要抓好人员的防暑降温工作，更要做好设备的防暑降温工作。结合“安全生产月”活动，定期对防暑降温措施落实情况进行检查，把防暑降温工作落实到每个环节，做好防暑降温用品的发放。同时，抓好设备的防暑降温，加强设备运行的散热和通风，检修维护要跟上，铸轧、冷轧要重视设备管理，树立“靠设备吃饭”的理念，要增强责任心，保证设备正常运行；六是安全生产考核要有奖有罚。认真落实安全生产考核办法，强化责任考核落实，把一季度的隐患排查情况统计出来，对重复性隐患问题进行分析，复查整改不彻底，加大考核力度。进一步完善隐患排查奖励制度，坚持重奖重罚，奖罚分明，确保安全生产管控到位；七是抓实全员素质提升工作。认真落实全员素质提升方案，强化全员安全培训教育，杜绝走过场、走形式，及时更新安全知识题库，增强安全培训教育的针对性和实效性，坚持真学、真考、真评、真提升，保证全员素质提升效果；八是高度重视安全生产工作。树牢安全生产理念，坚持安全生产体系建设，开展安全隐患大排查、大整改、大落实，人人做到安全有责、行为有戒、心中有数，营造人人讲安全，个个会应急的良好氛围，推进安全生产管理大提升，结合生产实际，集中精力抓产销，克服一切困难，提高效率效益，努力完成各项指标任务。