此外，项目部建立了安全技术交底制度，每一项施工任务开始前，技术人员严格按照规定对作业人员进行详细的安全技术交底，明确风险点和防范措施。事实证明，通过培训教育实现项目全员主观安全意识显著提升，从“要我安全”迅速转变为“我要安全”，营造了安全生产浓厚氛围。
             科技赋能，精准管控重大风险
       广元项目部施工区域地质条件复杂，边坡稳定性、隧道顶板支护、有害气体监测等作为安全管理的重点难点，项目部积极提升智能监测系统级别，通过科技手段提升风险管控能力。在边坡区域，项目部设置了位移监测站，实时监测边坡位移情况，一旦发现异常，系统立即预警，为及时处置争取宝贵时间。在隧道内，顶板支护严格按照设计施工，并配备气体监测设备，实时监测有害气体浓度，确保作业环境安全。

 
       “以前靠人工检查，效率低还容易遗漏。现在有了智能系统，风险管控更精准、更高效。”项目部安监人员介绍道。此外，项目部通过加强初期支护和二衬封闭施工管理，确保隧道结构稳定，确保工程建设有序推进，为项目发展奠定了坚实基础。
             隐患排查强防控，应急演练促提升
      “隐患就是事故，排查就是防控。”项目部将隐患排查作为安全管理的重要抓手，结合“平安一季度”“安全生产月”等主题活动，覆盖施工现场、生活区、机械设备等各个环节，扎实开展隐患排查和专项检查。重点检查高处作业、临时用电、消防设施等关键部位。对发现的隐患，建立台账，明确责任人、整改措施和时限，实行闭环管理，确保整改到位。在消除现场隐患的同时，项目也完善了安全管理制度，整体提升了安全管理水平。

      为提高应对突发事件的能力，项目部涵盖雨季“三防”、消防安全等多个场景，定期组织开展应急演练。演练模拟真实场景，从预警响应、人员疏散到应急处置，全流程实战化操作。通过演练，进一步检验了应急预案的可行性和有效性，有效提升员工的应急反应能力和协同作战能力。
       安全无小事，责任重于山。广元项目部以“零容忍”的态度和“严细实”的作风，全面加强安全管控，筑牢安全防线。下一步，项目部将继续坚持高标准、严要求，不断提升安全管理水平，为项目建设和高质量发展保驾护航。