公司要求员工统一思想，提高认识，积极投入到强化安全工作中来，开展班组规范化、标准化管理活动，并纷纷表示从自身做起，做到责任明确，任务量化，措施落实，在安全工作中不放过任何细节，立足小处，持续完善部门规章制度、规程等管理标准，切实把班组建设工作落到实处，促进公司健康稳定发展，找准安全切入点，增强全员抓安全的主动性和自觉性，严格履行安全主体责任，牢牢掌握安全生产主动权，在班组建设上下足功夫，从交接班、班前会、台账管理到生产岗位，使每位员工能够做到任务明确、工序清楚、风险知晓，织密安全防护网，坚决杜绝有章不循、有禁不止的不良风气，为企业创造良好的安全环境。
        同时，公司开展安全意识大教育活动，组织领导干部学习、研讨、运用科学的安全管理理念和方法，不断提高安全管理水平；组织全员进行安全生产知识技能及重大事故隐患判定标准培训，切实树牢安全红线意识，提升安全生产技能。同时，开展丰富多彩的宣传教育活动，推动企业落实安全生产责任，切实增强员工安全责任意识，时刻牢记安全、敬畏安全。此外，充分在各媒体开辟专栏，跟踪报道“深入开展重大事故隐患专项排查整治行动”开展情况，营造浓厚安全氛围，形成安全生产齐抓共管的强大合力。