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| 麻家梁煤业公司精打细算打好节支降耗“材料管理牌” | |||
| 2025/7/13 15:47:28 简讯 | |||
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【本网讯】麻家梁煤业公司在材料管理上狠下功夫，采取有效措施强化材料配件管理，精打细算从源头上实现挖潜降本增效。
该公司首先从员工思想认识入手，给员工灌输经营理念，倡导勤俭节约。他们对回收的各种材料进行分拣、归类，并建立修复物质循环管理、收发台账，在安全允许、技术达标的情况下，最大限度地修旧利废。为了使各项管理措施落到实处，本着能修不换的原则，减少新品投入和材料费支出，并推行多修旧利废多奖励的激励机制，每月一考核，奖优罚劣，增强了广大员工的成本意识和增盈创效能力。 此外，该公司各区队用料做到日清月结，材料员每天对实际消耗情况进行清算，同时对更换下来的材料和设备配件进行回收，使材料配件管理工作有序开展。为矿井节支降耗，回收复用做出应有的贡献。
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