一是坚持风险动态辨识，每月由地勘公司经理亲自组织，根据施工接续情况进行较大安全风险再辨识、再确认，动态研判、修正防控措施。二是坚持风险分级管理，严格高风险作业审批及过程管控，明确管理层级。高风险作业制定专项安全技术措施，正确安装使用视频探头，强化较大安全风险管控措施，预防风险等级升级或转变为隐患。三是强化风险预警管理，安全风险异常变化即时反馈、即时处置，针对安全生产过程中出现打钻喷孔、钻孔涌水量突然增加超过规定等异常情况，地勘公司安全生产技术科室和相关领导立即赶赴现场指导处理，保证施工安全。四是做好风险闭环管理，安全生产技术科室每月对已辨识出的较大安全风险进行盯防，对公司重点提级管控风险的关键环节和关键数据进行现场核查，切实压实管控责任。